Определим проблемные зоны в вашем бизнесе и покажем как вы сможете улучшить их на программе

Основатель и главный методолог «SmirnovTech»

Антон Смирнов

Да

Нет

Падает или стагнирует годами, и вы не знаете, что делать

Теряете клиентов и доли рынков, не понимаете, в чем причина и что менять

Планы продаж регулярно не выполняются, вместо изменений слышите отговорки

Ежегодный рост выручки менее 40%, в то время, как конкуренты растут даже в кризис

01

3

4

из

02

Плохоуправляемый и требует везде вашего внимание

Ключевые решения принимаются по интуиции, а не на основе цифр и актуальной аналитики

Коммерческие цели компании есть только в голове у собственника либо их нет вообще

Бизнес на ручном управлении без вас не может расти и даже существовать

Да

Нет

03

Зарабатывают все: сотрудники, государство, партнеры, но не вы

Нет ресурсов для развития, привлечения и удержания опытных сотрудников

Постоянные «качели» в доходе, страх попасть в кассовый разрыв и потерять всё

Не дает желаемой прибыли, а иногда несет убытки

Да

Нет

Эта программа подойдет вам, если ваш бизнес:

04

У вас нет ясного представления, что будет с компанией даже через полгода

Изнуряющие споры с партнерами
из-за расхождения в ключевых вопросах

Постоянно решаете срочные вопросы вместо стратегических задач

Приносит один стресс и никакого удовольствия

Выберите нужный вариант ответа

Выберите нужный вариант ответа

Выберите нужный вариант ответа

Выберите нужный вариант ответа

Да

Нет

В вашем бизнесе отсутствует система и есть угроза развала компании. Предлагаем познакомиться с нашим подходом к систематизации бизнеса.

Тревожная ситуация

Бизнес приносит один стресс

выматывают постоянные проблемы, теряется уверенность в себе и удовольствие от бизнеса

Что может произойти, если вовремя не решить эти проблемы в бизнесе?

Регулярные кассовые разрывы

и нестабильная выручка отнимают большую часть вашего внимания и создают недовольство в команде

Бесконечные ссоры в семье,

бизнес занимает все место в жизни, отдаляет от близких и высасывает всю энергию

Конкуренты улетают в отрыв,

забирают самых платящих клиентов, занимают весомую часть рынка и оставляют вам «крошки на столе»

Снижение темпов роста бизнеса

заставляет экономить на всем не позволяет привлекать лучших кадров, улучшать продукт и маркетинг

Лучшие сотрудники уходят

в компании, способные платить больше, а вместе с ними клиенты, знания и опыт, оплаченный вами

Все работает как конвейер

Все процессы в работе компании подробно описаны. У каждого шага есть ответственный и KPI

Цель на рост прибыли заложена в ДНК компании

Мотивации всех уровней управления настроены таким образом, что команда сама была заинтересована в прибыльности бизнеса

Предсказуемая картина будущего

Компания имеет цели, разложенные на отделы
и сотрудников. У каждого члена команды есть свои нормы и планы

Под контролем все результаты работы компании

Все процессы оцифрованы, каждый знает фактические значения своих ключевых показателей эффективности

Компания работает как единый организм

Внутри организации внедрены ежедневные/еженедельные
и ежемесячные точки контроля основных параметров деятельности

Дело каждого отчуждаемо

Все результаты работы становятся активами компании: код, отношения с клиентами, описания процессов и процедур

Но все может быть по-другому, если сделать бизнес прозрачным, предсказуемым и управляемым

1

Оцифровать бизнес и настроить управление

2

Укомплектовать команду и настроить мотивации

3

Описать ключевые процессы и передать исполнение команде

4

Определить портреты платящих сегментов

5

Спланировать и контролировать финансы

6

Повысить ценность продукта

для этого нужно навести порядок в 6 ключевых зонах бизнеса

Наверняка вы знаете про это, но у вас нет результата, потому что:

01

Не знаете, как правильно и с чего нужно начать

02

Не хватает опыта, насмотренности, времени остановиться и подумать.

Решаете проблемы частично,
а не целиком

03

Нет комплексной стратегии и чаще вы лечите следствие, а не причину проблемы

Постоянно откладываете, боитесь сделать хуже

Нет нужных людей, ресурсов, всегда кажется есть более срочные задачи.

04

Рядом нет экспертов, которые уже решали ваши проблемы и могут подсказать, и сильного бизнес окружения, которое поддержит

Бросаете попытки, если не получаете результата

01

Попробуйте формат обучения и внедрения бизнес-инструментов
с гарантией результата

Персональная диагностика

Погрузимся в вашу ситуацию и определим проблемные зоны и точки роста прибыли

02

Стратегия развития

Составим персональный, пошаговый план для решения выявленных проблем

03

Внедрение инструментов

Подберем обучающие модули и готовые бизнес-инструменты для внедрения изменений

04

Доведение
до результата

Поможем внедрить инструменты за счет персональных встреч с трекером и групповых разборов

Основатель и главный методолог «‎SmirnovTech»

Антон Смирнов

Приносил больше прибыли при текущих ресурсах

Цель программы построить систему, чтобы ваш бизнес:

Рос >50% в год без вашего участия в операционке

Стал прозрачным, управляемым и предсказуемым

01

Как пройдет программа и что поможет вам достигнуть результата?

Проведем диагностику вашего бизнеса по 6 ключевым зонам

Определим проблемы в зонах и показатели, минимальное улучшение которых даст максимальный рост прибыли при текущих ресурсах уже в ближайший квартал

Цель диагностики: понять вашу ситуацию в бизнесе и составить комплексное решение для улучшения всех ключевых зон и достижения ваших целей

02

Составим персональную стратегию улучшений вашего бизнеса

Это пошаговый план развития каждой бизнес-зоны со сроками и порядком внедрений. Стратегия составляется персонально под ваш бизнес

Цель стратегии: составить комплексный план улучшений на 3-6 месяцев в комфортном для вас графике и ритме

03

Подберем обучающие модули, в каждом вы освоите новый навык и бизнес-инструмент за 2 часа

Модуль — это персональная 2-часовая сессия с инструктором, на которой вы смотрите видеоурок по решению конкретной бизнес-задачи за счет внедрения нового инструмента

Управление

Клиент

Команда

Продукт

Процессы

Финансы

Например, на диагностике мы определили, что ваша рентабельность ниже, чем у других компаний в этом сегменте

Профессиональный контент

Чтобы вы не тратили время на поиск информации, мы с лучшими финансовыми экспертами создали урок, в котором подробно и на человеческом языке описали пошаговый план расчета юнит-экономики, с примерами и готовыми таблицами-шаблонами, которые вы сможете сразу применять для себя.

В результате, за 2-часа модуля вы поймете все нюансы юнит-экономики, просчитаете ее в своем бизнесе и найдете точки роста прибыли

Поэтому мы подобрали для вас серию модулей, включая «Юнит-экономика»

Эксперт по найму, фаундер HR-агентства

Алимов Сергей

Других экспертов-инструкторов которые уже решали проблему с которой вы только столкнулись

>30

На модуле вас сопровождает инструктор, он поможет
с выполнениями заданий

Наши инструкторы — эксперты практики с большим личным опытом в теме модуля. Они помогут вам за 2 часа освоить необходимые знания, навыки и инструменты для решения вашей бизнес-задачи

Функции инструктора на модуле:

Объяснить, если в уроке или задании что-то показалось непонятным

Ответить на все ваши вопросы в ходе обучения и выполнения задания

Помочь адаптировать готовый бизнес-инструмент под вашу задачу

04

Поможем внедрить бизнес-инструменты и достигнуть желаемого результата

За счет еженедельных встреч с трекером и мастермайндов* в группе предпринимателей

Трекер — собственник или руководитель бизнеса с оборотом от 50 до 300 млн ₽

Трекер отвечает за ваш результат на программе

Определит проблемы, которые замедляют ваше движение к целям, и поможет устранить их

Даст экспертный взгляд со стороны, сфокусирует вас на важных вопросах, расставит задачи по приоритетам

Поможет внедрить или скорректировать стратегию изменений в компании для решения ваших запросов в бизнесе

Эксперт по найму, ко-фаундер HR-агентства

Чурсова Дарья

Еженедельные разборы ситуаций и вопросов участников

Работа в группе до 5 предпринимателей вашего и более высокого уровня

На групповых разборах вы сможете обсудить с другими собственниками то, что не можете с сотрудниками

Во время внедрения новой мотивации или других инструментов встретили сопротивление команды? В группе вы узнаете чужой опыт решения подобных сложностей, получите советы и поддержку, чтобы внедрить и получить максимум от программы

Реестр проблемных зон и точек роста прибыли

За 2 часа вы убедитесь в нашем подходе, компетенциях и получите:

Стратегию развития на ближайшие 3 месяца

Список рекомендуемых модулей для изучения

Набор управленческих материалов для внедрения

Не знаете, какие модули выбрать? Пройдите диагностику бизнеса

Наш эксперт задаст вопросы, чтобы лучше погрузиться в вашу ситуацию, укажет на проблемные места и подберет модули, которые помогут оперативно решить выявленные проблемы

Специалист по диагностике бизнеса

Антонов Сергей

Посмотрите результаты компаний, которые уже прошли наши программы

Выберите нужную скорость изменений в бизнесе

Мы понимаем, кроме программы у вас есть свои дела, поэтому вы выбираете комфортную интенсивность обучения

3-х часовая индивидуальная диагностика 6 ключевых зон вашего бизнеса

Персональная стратегия развития на программу и подбор модулей

Доступ к 6 модулям и прохождение вместе с экспертом-инструктором

12 индивидуальных встреч с трекером для помощи по внедрению бизнес-инструментов (1 раз в неделю)

lite

Доступ в закрытый Telegram-чат участников с Антоном Смирновым

Intensive

3-х часовая индивидуальная диагностика 6 ключевых зон вашего бизнеса

Персональная стратегия развития на программу и подбор модулей

Участие в программе до 3-х человек от компании

Доступ к 12 модулям и прохождение вместе с экспертом-инструктором

12 индивидуальных встреч с трекером для помощи по внедрению бизнес-инструментов (1 раз в неделю)

Доступ в закрытый Telegram-чат участников с Антоном Смирновым

3 лекции, встречи и воркшопы с приглашенными экспертами

4 личных стратегических сессии с Антоном Смирновым (по 1 часу)

Доступ к библиотеке знаний

Мы уверены
в программе,
поэтому даем 100% гарантию

У вас есть 2 недели, чтобы попробовать и убедиться в качестве обучения, бизнес-инструментах и нашем подходе