Результаты клиентов
124
собственника внедрили изменения в бизнес
93%
достигли целей по бизнес-метрикам
91%
снизили участие в операционке
До 8 раз
выросли по прибыли
Ваша задача
Ниша
Увеличили выручку
в 4 раза
в 4 раза
Андрей Васильев
Сооснователь Sogenis, медицинско-страхового сервиса
Увеличили выручку
в 1,5 раза и делегировали 80% операционки
в 1,5 раза и делегировали 80% операционки
Александр Черных
Сооснователь ITOB, платформы для логистики
Делегировали 80% операционки и увеличили выручку на 48%
Роман Мандрик
Сооснователь SkillCup, онлайн-платформы для микрообучения
Выросли в 4 раза
по выручке и вышли
на зарубежный рынок
по выручке и вышли
на зарубежный рынок
Дарья Зыкина
Сооснователь Codenrock, IT-платформы для проведения хакатонов
Увеличили выручку
в 4,5 раза
в 4,5 раза
Кирилл Буряков
Сооснователь Doczilla, сервиса автоматизации документооборота
Делегировали 65% операционки и увеличили выручку на 30%
Павел Подкорытов
Сооснователь Napoleon IT, разработчика ПО
Делегировали 50% операционки и увеличили выручку 50% в год
Дмитрий Мазеин
сооснователь ADVANTA, разработчика ПО для управления проектами
Увеличил средний чек и выручку на 15%
Николай Никитин
собственник LeadHit, онлайн-сервиса для повышения конверсии в интернет-магазинах
У меня всё держалось на интуиции. Метрики никто не считал, роли в команде пересекались, заявки терялись.
Мы разобрали путь клиента, пересобрали оргструктуру под реальные этапы работы, внедрили KPI и мотивацию.
Команда начала работать по понятным правилам, и стало видно, где именно бизнес теряет деньги и что влияет на выручку.
Делегировал 80% операционки и увеличил прибыль в 5 раз
Юрий Плотников
Собственник веб-студии RAFT
Увеличили прибыль в 8 раз
Иван Лебедь
Директор по развитию «Коалиция», центра подготовки школьников
к олимпиадам, ЕГЭ, ОГЭ
к олимпиадам, ЕГЭ, ОГЭ
Мы периодически работали в убыток. Люди отвечали сразу за всё, а я не мог увидеть, где именно мы теряем деньги и с кого спросить за результат.
Назначили ответственных за показатели. Посчитали маржинальность сегментов, отказались от неприбыльных курсов.
Средний чек вырос в 3 раза, выручка — на 20%, маржинальность — на 30%, а прибыль — в 8 раз.
Хотите также?
Упс... С такими задачами к нам пока не обращались, но мы все равно подскажем вам, что делать в вашей ситуации
Приходите на встречу. За 30 минут наш эксперт покажет, за счет каких инструментов получится повторить такой же результат в вашем бизнесе.
Мы разберем кейс в вашей нише и составим план действий, чтобы вы достигли целей уже в этом году.
Заполняя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Антон Смирнов
Основатель SmirnovTech. Помогаю управлять бизнесом через цифры, команду и систему.
Помогаем собственникам компаний управлять прибылью через цифры, команду и управленческие инструменты.
ПОДПИШИТЕСЬ НА НАШ telegram канал
Для собственников компаний:
— разборы по прибыли и управлению
— кейсы и инструменты
— анонсы вебинаров и событий
— разборы по прибыли и управлению
— кейсы и инструменты
— анонсы вебинаров и событий
РЕКВИЗИТЫ
ИП Смирнов Антон Павлович
ИНН: 744915125600
ОГРНИП: 320774600093710
Фактический адрес: г. Москва,
Якорная 7-166ИП Смирнов А.П.
smirnov.antony@gmail.com
ИНН: 744915125600
ОГРНИП: 320774600093710
Фактический адрес: г. Москва,
Якорная 7-166ИП Смирнов А.П.
smirnov.antony@gmail.com
КАТЕГОРИИ
СМИ о нас
Вебинары
разделы
Кейсы
Мероприятия
Программы
Спасибо, мы получили ваши ответы и записали вас на встречу😌
До скорого! У вас точно все получится 🙌
Менеджер напишет вам в Telegram или позвонит в течение 15 минут, чтобы подтвердить запись. Пока мы готовимся ко встрече, вот информация о нас:
Заполните форму, чтобы пройти экскурсию по Zoom в отделе систематизации бизнеса
За 30 минут вы узнаете, как я это делал в лучших стартапах и компаниях России
Привет,
я Антон Смирнов
Основатель SmirnovTech
15 лет помогаю собственникам делать бизнесы системными
Это когда команда зарабатывает деньги с минимальным участием основателя
Нет, я оставлю в своем бизнесе всё, как есть, хотя меня это не устраивает
Заполняя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности