База знаний
Образовательная платформа для системного роста бизнеса
Образовательная платформа для системного роста бизнеса
Участник программы «‎Система»
Co-Founder & CEO «Sogenis»
Увеличили выручку
в 4 раза до 500 млн ₽
при 25 сотрудниках
Создали систему для масштабирования — оцифровали бизнес, перестроили юнит-экономику и KPI команды, провели Custdev и сменили клиентский сегмент
Андрей Васильев
HR сервис для корпоративной настройки ДМС
Sogenis — единое окно для общения и работы со всеми страховыми компаниями
Sogenis поднимает эффективность, сотрудников и помогает сохранить ценные кадры за счет заботы
Берёт на себя рутинное общение со множеством страховых компаний
Предлагает готовые ДМС под ваш бюджет, задачи и особенности бизнеса
Бизнес получает здоровых и довольных сотрудников на рабочем месте, удерживают и привлекают лучших, экономят бюджет компании до 30%
150+ компаний по всей России доверили здоровье более 20 000 сотрудников
Выручка компании
120 000 000 ₽
За 2023 год:
500 000 000 ₽
За 2021 год:
Прирост
410%
Сайт компании https://sogenis.ru/
Sogenis в цифрах
Андрей Васильев
CEO и CO-founder Sogenis
Какие были проблемы?
1. Не было прозрачной картины бизнеса
Не понимали кем и какие метрики нужно достичь, чтобы выполнить цели компании.
4. Ключевой рычаг масштабирования (вывод страховых агентов) реализовывали с запаздыванием. Были низкая скорость вывода сотрудника и конверсия в вывод сотрудников подходящей квалификации
3. Низкий средний чек и LTV на клиента.
Был недостаточный объем ценности продукта и невыстроенный процесс управления клиентским успехом
2. Низкая эффективность бизнеса и сотрудника.
Была низкая выручка на сотрудника и низкая маржинальность на сотрудника
6. Много учились, мало внедряли.
Прошли много курсов по обучению, но многие из инструментов не внедряли и не достигали результата
5. Не выполняли планы по продажам
Была низкая конверсия в оплату и не контролировали прогресс по ключевым метрикам на регулярной основе.
Мы проходили много программ, было много теории но многое не успевали внедрять. Вроде все знаем и делаем, а придти к нужному результату не можем.
Как и когда Андрей понял, что бизнесу нужны изменения?
Что стало для вас последней каплей, когда вы поняли, что откладывать нельзя, нужны изменения?
Co-Founder & CEO «Sogenis»
— Андрей Васильев
Что сделали на программе «Система»
01
Сделали бизнес прозрачным внедрив дашборд ключевых метрик
Декомпозировали путь клиента по ключевым этапам воронки, определили плановые метрики и внедрили контроль за план/фактом метрик
Настроили регулярный контроль за ключевыми метриками и оперативным реагированием за просадками
02
Была низкая эффективность бизнеса, сотрудника
- Разложили на процессы работу с клиентом
- Описали KPI и подготовили системы мотивации - KPI и мотивации
- Описали юнит экономику и нашли точки роста эффективности
- Внедрили трекинг
03
Были сложности с выводом экспертов (медленно и мало)
- Описали воронку поиска и настроили трекинг за цифрами.
- описали портрет кандидата и вакансию
- описали KPI и цели исп срока, года работы

Успешно закрыли планы по найму
04
Было много теории (много учились), мало практики / реализации
- Еженедельные встречи с трекером SmirnovTech, 80% практики, 20% теории

- Итого за 4 месяца - внедрили 8 бизнес инструментов
05
Был низкий средний чек на клиента
- Сделали сегментацию
- Сделала вопросы для интервью
- Обучились проведению интервью
- Провели интервью с А сегментом клиентов, зафиксировали основные выводы и доработали продукт и процессы
- Средний чек вырос
Планы Sogenis на будущее?
Какие цели и планы после прохождения программы?
Создание федеральной медицинской службы в сегменте B2B, которая фокусируется на всем спектре работы — от чекапов и диспансеризации до более серьезных операций. Глобальная цель заключается в повышении качества здоровья сотрудников в компаниях.
Co-Founder & CEO «Sogenis»
— Андрей Васильев
Посмотрите интервью о программе «Система»
В этом видео вы узнаете:
- Подробнее о компании ITOB
- Почему важно касдевить клиентов и как это помогает не только компании, но и самим заказчикам?
- Как, после 16 лет работы, владельцу, наконец, выйти из операционки?
- Как повысить продажи, разделяя отдел продаж на «охотников» и «фермеров»?
- Как сегодня выйти на зарубежные рынки?
- Кому бы рекомендует пройти «Систему»?
Рекомендации от Sogenis
Кому и в какой ситуации ты рекомендуешь пройти программу?
Всем компаниям из IT сегмента, которые хотят развиваться. Чувствуют что зарылись в проектах и не знают как выйти замкнутого круга. В программе есть бизнес-инструменты важные для бизнеса в любой нише
Co-Founder & CEO «Sogenis»
— Андрей Васильев
Хотите такой же результат но, не знаете с чего начать
Пройдите диагностику своего бизнеса по 6 ключевым зонам
Определим проблемы в зонах и показатели, минимальное улучшение которых даст максимальный рост прибыли при текущих ресурсах уже в ближайший квартал
Цель диагностики: понять вашу ситуацию в бизнесе и составить комплексное решение для улучшения всех ключевых зон и достижения ваших целей
Управление
Клиент
Команда
Продукт
Процессы
Диагностика
Финансы
Посмотрите результаты компаний, которые уже прошли наши программы
Мы дополняем кейсы каждый месяц
Как программа «Система» поможет вашему бизнесу?