База знаний
Образовательная платформа для системного роста бизнеса
Образовательная платформа для системного роста бизнеса

Оргсхема

Увеличите прибыль за счет оптимизации взаимодействия между отделами компании

Начнете получать удовольствие от прибыльного управляемого и делегируемого бизнеса
Перестанете быть связующим звеном между всеми отделами и сделаете бизнес автономным
Улучшите координацию между сотрудниками и сократите ошибки в работе

#Управление

Освоение за 2 часа

Сделайте бизнес растущим, управляемым и делегируемым за счет оргсхемы по методике SmirnovTech

Оргсхема — инструмент, отражающий структуру, функции и роли в компании
Она нужна, чтобы:
- упорядочить работу компании
- определить зону ответственности каждого сотрудника
- обеспечить эффективное взаимодействие между отделами
Зачем внедряют оргсхему в бизнес?
Оргсхема поможет вам, если у вас:
  • 1
    Часто не выполняются планы, срываются дедлайны и возникают ошибки в работе
    Из-за неопределенности в ответственности решением проблем занимаетесь вы
  • 2
    Собственник перегружен операционкой и нет времени на масштабирование бизнеса
    Ваше внимание требуется везде от продаж до выплаты зарплат, хотя для этой работы есть сотрудники
  • 3
    Сотрудники постоянно заняты, усердно работают, но ощутимого результата нет
    Новых клиентов мало, планы продаж не выполняются, рост выручки не соответствует ожиданиям
  • 4
    Собственник, как диспетчер, постоянно координирует сотрудников между собой
    По всем вопросам идут к вам, сотрудники не понимают, кто и за что отвечает в компании
  • 5
    Многие сотрудники выполняют по 3-5 функций в компании, и все получается ниже среднего
    У вас нет понимания, сколько функций в компании и как их правильно распределить
  • 6
    Нет желаемой прибыли и скорости роста бизнеса
    После бурного роста вы уперлись в потолок, при том что конкуренты продолжают расти даже в кризис
ваш результат после внедрения оргсхемы
01
02
Сотрудники становятся ответственнее, понимают свои функции и что от них ожидают
03
Рост выполняемости планов без вашего прямого участия, появится время на стратегию
Структура компании станет прозрачной, все понимают, кто и за что отвечает
04
Вы сможете делегировать функции, которые вас опустошают и выматывают
Как пройдет модуль Оргсхема и что поможет вам удвоить бизнес и личный доход?
Что вы успеете сделать для своего бизнеса за 2 часа модуля?
05
04
03
02
06
01
Оцените текущую ситуацию в бизнесе и найдете проблемные места в управление, которые если улучшить, могут стать мощным бустом роста
Увидите как меняется оргструктура с развитием бизнеса. И поймёте какая структура подходит под ваш бизнес, задачи и стадию развития
Узнаете 4 блока и 13 ключевых функций в любом бизнесе, которые позволяют стабильно расти, развиваться и приносить прибыль даже без 100% вовлечения собственника в операционку
Определите должности, ответственных за каждую функцию, а также конкретный результат работы каждой должности
Заполним формы и получим готовую оргсхему вашего бизнеса, в которой будет понятно на каких должностях у вас есть нужные люди, а где не хватает. Кто и за что отвечает, какие функции выполняет и с кем взаимодействует.

Составим план внедрения оргсхемы в вашу компанию.
Поймёте разницу между функциями собственника и генерального директора. И получите все необходимое для найма исполнительного/генерального директора.
Почему наш подход Даст вам результат?
Воркбук — бизнес-конструктор, который вы заполняете с инструктором и за 2 часа получаете готовую оргсхему своей компании с описанными функциями ролей с учетом специфики вашего бизнеса
Опыт лучших IT-компаний России собран в пошаговую методологию
Смотрите 3-х минутные инструкции
во-время заполнения воркбука

Большая часть модуля это отработка практических навыков
Минимум теории и максимум практики
Обучайте и сразу внедряйте новые бизнес-инструменты
Прописываем план внедрения с ответственными и сроками:

- Все что вы увидите останется с вами (видео, воркбук и результат)

- Для участников программы доступен трекер и мастермайнд предпринимателей для более быстрого внедрения и получения результата
Объяснит материал, если в уроке или в задании что-то показалось непонятным

Ответит на все ваши вопросы в ходе обучения и выполнения заданий

Поможет разработать и адаптировать инструмент под вашу задачу на моудуле

Ускорьте внедрение изменений и избегите ошибок за счет сопровождения инструктора
Инструктор — эксперт-практик с большим личным опытом в теме модуля, который:
Почему мы знаем, как развивать компании на разных этапах?
Основатель и главный методолог ‎SmirnovTech
Антон Смирнов
Проверьте за 15 минут нужна ли вам оргсхема. Запишитесь на консультацию
Наш эксперт задаст несколько вопросов и подскажет насколько будет полезен трекинг в вашей ситуации