За 2 часа «Стратсессии» вы:
Получите честную внешнюю оценку состояния бизнеса, чтобы понять, как выйти из хаоса и построить устойчивую компанию
Определите, на чем на самом деле важно фокусироваться сейчас, чтобы достигнуть цели с меньшими усилиями и ресурсами
Свяжете бизнес с личными целями, чтобы знать, что делать для получения нужной выручки и прибыли
Узнаете реальное состояние компании не по ощущениям, а фактам, чтобы составить и реализовать план стабильного роста
Заполняя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Только для собственников бизнес с оборотом от 30 млн до 3 млрд ₽ в год
15 000 ₽
На встрече в Zoom мы покажем реальное состояние компании, чтобы понять, какой вектор развития даст ожидаемый результат уже в ближайший год.
Бесплатная
экспресс-диагностика бизнеса за 30 минут
Записывайтесь на встречу, и мы отправим инструмент «Самодиагностика бизнеса». Он находит причины торможения роста компании
Инструмент SmirnovTech по систематизации бизнеса — «Стратсессия собственника»
Результат после стратсессии — реальная картина происходящего в бизнесе и план действий
Сейчас я понимаю, куда иду. А раньше шёл как будто вслепую. Я будто открыл новый мир. Антон показал, что на самом деле происходит с моей компанией.
Не скрою, поначалу было страшно: а вдруг цифры покажут, что всё ещё хуже, чем я думал?
Я впервые увидел чёткую связь между своими личными целями и бизнес-показателями. Узнал, как работают системные инструменты управления компанией.
Самое главное — появилась уверенность и чёткое понимание, как расти дальше.
Не скрою, поначалу было страшно: а вдруг цифры покажут, что всё ещё хуже, чем я думал?
Я впервые увидел чёткую связь между своими личными целями и бизнес-показателями. Узнал, как работают системные инструменты управления компанией.
Самое главное — появилась уверенность и чёткое понимание, как расти дальше.
Собственник Octopus Identity
Михаил Абрамович
«Это как выучить новый язык и начать понимать всех вокруг»
После диагностики появилась надежда — свет в конце тоннеля. Она показала три ключевые проблемы, которые мы
не замечали:
1. Личные цели не были связаны с бизнес-метриками — мы работали «на компанию», но не понимали, зачем.
2. Фокус на неэффективных направлениях (например, аутстаф вместо прибыльного аутсорса).
3. Отсутствие системы для топ-менеджеров — делегировали задачи, но не управление.
Антон не просто указал на проблемы — он дал инструменты, чтобы их решить.
не замечали:
1. Личные цели не были связаны с бизнес-метриками — мы работали «на компанию», но не понимали, зачем.
2. Фокус на неэффективных направлениях (например, аутстаф вместо прибыльного аутсорса).
3. Отсутствие системы для топ-менеджеров — делегировали задачи, но не управление.
Антон не просто указал на проблемы — он дал инструменты, чтобы их решить.
Гендиректор
Devman & PelidTeam
Devman & PelidTeam
Юлия Евсеева
«Увидела слабые места и поняла, как развивать компанию дальше»
Узнаете свою ситуацию? Скорее всего, у вас действительно жопа, и вы собственник или гендиректор, которому не все равно
Каждый раз, когда смотрю на цифры, или пребываю в шоке, или радуюсь. Теперь я знаю, в какой мы жопе
Без меня ничего не работает, нулевая управляемость и прозрачность
Раздал всем зарплаты, себе опять ничего не осталось
Хочу быть стратегом, а не делать все вечно руками
Постоянно заливаю своими личными деньгами кассовые разрывы в бизнесе
Я хочу чувствовать стабильность, предсказуемость. Меньше стресса, больше спокойствия
Хочу понять, как уйти от усталости и постоянной вымотанности
Хочу показать себе и партнёру, что мы можем выстроить компанию более высокого уровня
Если надоело постоянно находиться в этих ситуациях, записывайтесь на встречу в Zoom
На встрече я покажу:
Заполняя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
С помощью каких действий и инструментов получится достигнуть результата
Каких целей реально достигнуть уже в этом году
Текущее состояние бизнеса
Бесплатно за 30 минут мы покажем, как «Стратсессия» помогает решить эти задачи
Бесплатно
Как проходит «Стратсессия собственника»
Диагностируем ваш бизнес на Zoom-встрече по 6 ключевым зонам: управление, команда, клиент, продукт, процессы, финансы.
Встреча с Антоном Смирновым — это только финальный этап. Главная работа начинается до неё.
Встреча с Антоном Смирновым — это только финальный этап. Главная работа начинается до неё.
01
Подготовка
Вы изучаете 6 видео, заполняете диагностический файл, отвечаете на 10 ключевых вопросов.
Самостоятельная работа занимает 2−3 часа. Это как сдать анализы перед визитом к врачу: вы заранее изучаете, считаете, размышляете.
Антон Смирнов изучает ваши ответы и метрики до Zoom-созвона. На встрече мы не тратим время на объяснение основ — сразу работаем по вашей конкретной ситуации.
Самостоятельная работа занимает 2−3 часа. Это как сдать анализы перед визитом к врачу: вы заранее изучаете, считаете, размышляете.
Антон Смирнов изучает ваши ответы и метрики до Zoom-созвона. На встрече мы не тратим время на объяснение основ — сразу работаем по вашей конкретной ситуации.
02
Диагностика личной финансовой цели собственника
Бизнес — это инструмент достижения ваших финансовых целей, а не «бизнес ради бизнеса».
Поэтому собственнику важно понимать, какой объем денег хочет получить от бизнеса на свои личные цели.
Вместе считаем, сколько нужно выручки и прибыли, чтобы вы смогли реализовать свои личные цели.
Поэтому собственнику важно понимать, какой объем денег хочет получить от бизнеса на свои личные цели.
Вместе считаем, сколько нужно выручки и прибыли, чтобы вы смогли реализовать свои личные цели.
03
Определяем стадию развития бизнеса
Любая компания проходит 5 этапов развития. В каждом этапе есть действия, которые важно сделать, чтобы перейти на следующий этап. А есть действия, которые делать, наоборот, вредно.
Цель этого шага — учесть ваши цели собственника, понять, на какой вы стадии. И затем с учетом этих данных составить план действий.
Цель этого шага — учесть ваши цели собственника, понять, на какой вы стадии. И затем с учетом этих данных составить план действий.
04
Связываем бизнес показатели компании с личной финансовой целью
Определяем значения ключевых метрик, которые должна достигнуть ваша компания, чтобы вы смогли достигнуть своих личных целей
05
Диагностика бизнес-инструментов
Определяем, какие метрики в вашей компании отличаются от стандартов в вашей нише.
Предлагаем бизнес-инструменты, которые позволяют улучшить ключевые метрики, чтобы достигнуть бизнес-целей собственника самым коротким путём.
Предлагаем бизнес-инструменты, которые позволяют улучшить ключевые метрики, чтобы достигнуть бизнес-целей собственника самым коротким путём.
06
Составляем план улучшений на 6 месяцев
Вы получаете чёткий план: что внедрять, в какой последовательности, и кто за это отвечает
Цена 60 000 ₽.
Почему столько стоит?
Вы получаете:
Заполняя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Если бы мы продавали всё частями — это стоило бы в 3−4 раза дороже. Вы получаете стратсессию по вашей компании в доступном формате.
Итоговый план по росту со сроками, действиями и ответственными
2 часа работы с погружением в ваш контекст и цифры
Персональную подготовку Антона к диагностике вашего бизнеса
Диагностический шаблон, по которому вы работаете до встречи
6 экспертных видео с концентратом знаний для самостоятельной работы
Это не просто двухчасовая консультация.
Доступ к записи встречи и материалам остается
навсегда
Мы постоянно обновляем наш продукт. Пройдя «Стратсессию» один раз, вы всегда сможете вернуться к знаниям.
После прохождения «Стратсессии» вы:
Знаете, как
Преодолеть ключевые бизнес вызовы, которые стоят и перед вами и компанией прямо сейчас
Сформулировать личную и бизнес-цель
Оценить на цифрах текущее состояние бизнеса
Составить план достижения цели
Чувствуете
Спокойствие
Принятие ситуации
Уверенность в решениях и своих компетенциях
На практике
Умеете определять, какие ключевые параметры вам нужно достигнуть, чтобы получить целевую прибыли и дивиденды
Знаете, какие инструменты и как нужно применять, чтобы достигнуть цели
IT-предприниматель, эксперт по запуску и развитию продуктов и компаний
Методолог «Стратсессии» — Антон Смирнов
Сооснователь HiConversion — платформы автоматизации рекламы в соцсетях. Оборот 300 млн ₽ в год. Продал бизнес стратегу.
Опыт серийного запуска и развития IT-компаний в Fast Lane Ventures
Руководил всеми AI-продуктами в Cloud.ru с суммарной выручкой более 5 млрд ₽ в год.
Эксперт ФРИИ, SLP, Generation S
15 лет опыта развития бизнесов от идеи до выхода на международный рынок
«Стратсессию» прошли 120 предпринимателей
94% довольны результатами
На 35% выросла маржинальность
На 40% выросла
выручка на сотрудника
выручка на сотрудника
На 62% вырос средний чек
На 27% выросла конверсия в удержание
На 52% динамика выручки от года к году
На 33% выросла прибыль
Интервью, выступления и подкасты Антона Смирнова
Почему наши клиенты проходят «Стратсессию», а не выбирают другие решения
Инвестировать в долгосрочное повышение квалификации команды
Аудит у консалтинговой компании
Получить внешнюю оценку состояния бизнеса от собственника с опытом в вашей нише, чтобы понять, как выйти из хаоса и построить устойчивую компанию
Стратсессия от SmirnovTech
Провести фасилитацию процесса без погружения в специфику бизнеса
Внешний консультант
Быстро себя мобилизовать
Поговорить с другом - предпринимателем, пройти курс
Собственникам каких компаний «Стратсессия» помогла понять, что на самом деле происходит в бизнесе
Все продукты SmirnovTech
Сможете принимать верные решения
на основе данных, а не интуиции, чтобы двигаться к цели
на основе данных, а не интуиции, чтобы двигаться к цели
Дашборд собственника
Сможете отслеживать результат работы команды, чтобы оперативно сокращать отставание от цели.
Трекинг
Создадите прозрачную систему KPI, чтобы команда приносила результат
без контроля собственника.
без контроля собственника.
Мотивация от KPI
Выстроите прозрачную систему управления командой, чтобы каждый знал, что и как нужно делать.
Оргструктура
Оцифруете бизнес, чтобы понимать как растить доход с клиента (LTV), выручку и прибыль.
Декомпозиция
Выстроите бизнес-процессы, чтобы
управлять циклом жизни клиента, ростом LTV и ключевыми конверсиями.
управлять циклом жизни клиента, ростом LTV и ключевыми конверсиями.
Бизнес-процессы
Получить доступ к инструменту «Самодиагностика бизнеса»
Вы найдёте места, из-за которых ваш бизнес не растёт
Заполняя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Бесплатная экспресс-диагностика бизнеса за 30 минут
На встрече в Zoom мы покажем реальное состояние компании, чтобы понять, какой вектор развития даст ожидаемый результат уже в ближайший год.
15 000 ₽
Для собственников бизнеса с оборотом от 30 млн до 3 млрд ₽ в год
Заполняя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Записывайтесь на встречу, и мы отправим инструмент «Самодиагностика бизнеса». Он находит причины торможения роста компании
Часто задаваемые вопросы
Да, часть проблем вы уже ощущаете — просто не можете подтвердить их цифрами. Но дело не в очевидности, а в чёткой связи: какие именно показатели проседают, как они влияют на прибыль, и какие конкретно инструменты это исправят. Это и есть разница между «догадками» и системной диагностикой.
Тем более нужно остановиться. Именно в хаосе важны цифры и фокус. Стратсессия занимает 2 часа и показывает, где теряются деньги и усилия. Это как включить фары в тумане — помогает не тратить ресурсы на бессмысленные действия.
После сессии вы получаете отчёт с цифрами, инструментами и планом. Это не мнение — это «рентген» бизнеса. Мы даже даём скрипт, как объяснить партнёрам выгоду и окупаемость вложений. Обычно, после этого вопросов не остаётся.
Это нормально. Сессия как раз помогает выявить, кто в команде готов работать по-новому, а кто тормозит рост. По опыту — 30–40% команды меняется в течение полугода. Это очищает бизнес и даёт опору на сильных игроков.
Именно поэтому стоит начать. Стратсессия показывает, где перегруз, какие задачи можно делегировать, и как построить управляемую систему. Ваша цель — стать стратегом, а не «тушильщиком пожаров».
Большинство продуктов дают теорию. Мы — цифры, инструменты и конкретный план. С вами работает человек, который сам строил и продавал бизнес. Это не «инфо», это метод, адаптированный под бизнес с оборотом от 30 млн до 3 млрд ₽.
Так произойдет, если ничего не внедрять. Но мы не просто даём список дел — мы вместе разрабатываем план, отслеживаем прогресс и помогаем корректировать действия. Ваша цель становится нашей метрикой. Мы работаем до результата.
Минимум. Анкета занимает 20–30 минут и помогает не тратить время на вводные вопросы на встрече. Мы заранее подготавливаемся, чтобы за 2 часа вы получили максимум — от анализа до плана внедрения.
Вы платите не за разговор, а за результат: реальную картину, инсайты, готовый план и связку целей с цифрами. После сессии у вас будет понятная модель роста и инструмент «приборная панель». Это вложение, которое окупается уже в первом квартале.
Да, это основа стратсессии. Мы не говорим абстрактно «расти». Мы считаем, сколько нужно прибыли, чтобы бизнес закрывал ваши личные цели. А дальше — показываем, за счёт каких метрик и инструментов этого достичь. Это и есть управление бизнесом с ясной целью.
Помогаем запускать, развивать в digital и выводить бизнес за рубеж за счет освоения бизнес-навыков и внедрения управленческих инструментов
ПОДПИШИТЕСЬ НА НАШ telegram канал
Для развития B2B-бизнеса:
- управленческие инструменты
- полезные статьи и кейсы
- анонсы вебинаров и событий
- управленческие инструменты
- полезные статьи и кейсы
- анонсы вебинаров и событий
РЕКВИЗИТЫ
ИП Смирнов Антон Павлович
ИНН: 744915125600
ОГРНИП: 320774600093710
Фактический адрес: г. Москва,
Якорная 7-166ИП Смирнов А.П.
smirnov.antony@gmail.com
ИНН: 744915125600
ОГРНИП: 320774600093710
Фактический адрес: г. Москва,
Якорная 7-166ИП Смирнов А.П.
smirnov.antony@gmail.com
КАТЕГОРИИ
разделы
За 30 минут вы узнаете, как я это делал в лучших стартапах и компаниях России
Привет,
я Антон Смирнов
Заполните форму, чтобы пройти экскурсию по Zoom в отделе систематизации бизнеса
15 лет помогаю собственникам делать бизнесы системными
Это когда команда зарабатывает деньги с минимальным участием основателя
Основатель SmirnovTech
Заполните форму, чтобы пройти экскурсию по Zoom в отделе систематизации бизнеса
За 30 минут вы узнаете, как я это делал в лучших стартапах и компаниях России
Привет,
я Антон Смирнов
Основатель SmirnovTech
15 лет помогаю собственникам делать бизнесы системными
Это когда команда зарабатывает деньги с минимальным участием основателя
Записаться на встречу
Заполняя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Нет, я оставлю в своем бизнесе всё, как есть, хотя меня это не устраивает
Записаться на встречу
Заполняя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Нет, я оставлю в своем бизнесе всё, как есть, хотя меня это не устраивает
Записаться на встречу
Заполняя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Нет, я оставлю в своем бизнесе всё, как есть, хотя меня это не устраивает
Записаться на встречу
Заполняя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Нет, я оставлю в своем бизнесе всё, как есть, хотя меня это не устраивает
Записаться на встречу
Заполняя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Нет, я оставлю в своем бизнесе всё, как есть, хотя меня это не устраивает
Спасибо, что решились узнать реальное состояние вашего бизнеса😌
До скорого! У вас точно все получится 🙌
Менеджер напишет вам в Telegram или позвонит в течение 15 минут. Он подтвердит запись и объяснит, что будет дальше.
Пока мы готовимся ко встрече, вот информация о нас:
Пока мы готовимся ко встрече, вот информация о нас:
Вот и обещанный инструмент — «Самодиагностика бизнеса».
Спасибо, что решились узнать реальное состояние вашего бизнеса😌
До скорого! У вас точно все получится 🙌
Менеджер напишет вам в Telegram или позвонит в течение 15 минут. Он подтвердит запись и объяснит, что будет дальше.
Пока мы готовимся ко встрече, вот информация о нас:
Пока мы готовимся ко встрече, вот информация о нас: