Первые результаты через месяц. Вы внедрите «Дашборд собственника» и уже будете принимать решение на базе цифр, не интуиции. Дашборд входит в программу «Система», которую можно пройти за 4-6 месяцев, если не пропускать занятия и выполнять все задания. В это время начинают расти ключевые метрики за счет вовлечения команды.

Быстрых результатов за неделю или пару недель достигнуть не выйдет. Нет такого, что вы что-то внедрили, и тут же все за один день в вашем бизнесе стало работать по-другому: где-то команда может не принимать изменения, где-то не хватает цифр, длинный цикл сделки. После внедрения инструмента должно пройти время. Фактические изменения начинают происходить, когда трансформируется мышление собственника: понимает, как работает системный бизнес, смена бизнес-привычек, любовь к данным, навыки делегирования.

Чтобы это случилось, важно практиковаться: внедрять инструменты из программы в свой бизнес. Шансы на успех резко возрастают, когда собственник разработает и внедрит инструменты сам, это и помогает сделать программа.

Эту проблему точечно решаю я, после каждого занятия вместе с собственником разрабатываем план внедрения инструмента и того, как это донести команде. Иначе люди будут воспринимать что-то новое в штыки и как очередной инструмент чрезмерного контроля.

Собственник сможет объяснить команде, в чем для них выгода от этих инструментов и как они влияют на их потребности: доход, признание, развитие, карьерный рост.

После того, как вы научитесь это объяснять, то увидите, кто готов меняться вместе с тобой, а кто не готов.

После прохождения первого модуля «Диагностика бизнеса» вы увидите по цифрам, как внедрение инструментов повлияет на бизнес-показатели. Первый эффект вы получите после первого месяца работы, когда оцифруете компанию и начнете принимать решения с учётом данных.

Дальше мы фиксируем целевые ключевые метрики бизнеса в «Дашборде
собственника», вместе достигаем бизнес-целей. Если делаете все по нашей методике, то с высокой вероятностью получите то, что мы запланировали.

Да, доступ остается навсегда. Мы постоянно обновляем наши инструменты, вы также получаете к ним доступ.

Чтобы собственник мог вовлечь команду в процесс трансформации и достигнуть поставленных целей, важно самому разработать и внедрить инструменты в свой бизнес. Тогда получится сформировать и отточить навыки управления любой компанией.

Все это время я буду рядом. Мы вместе разрабатываем и внедряем инструменты. По каждому внедрению отслеживаем прогресс в бизнес метриках. Если вдруг что-то идет не так, я помогаю разобраться.

Это нормально. Программа помогает сразу увидеть, кто из вашей команды профессионален и готов к изменениям. Кто не будет готов к изменениям, покинет бизнес, это очистит вашу компанию от неэффективных людей.

По нашей статистике, некоторые клиенты после прохождения программы меняют до 40% своей команды, потому что работать по-другому уже невозможно. Кто не готов меняться, с ними лучше разойтись.

Такой риск есть, но в программе есть целый блок по найму. Даже если кто-то уволится, вы сможете его заменить.

Чтобы ответить на этот вопрос, у нас есть стартовый продукт «Диагностики бизнеса». Благодаря этому продукту мы вместе сформируем план преобразований, какой будет ROI от программы (возврат на инвестиции) и поймете, готовы ли вы и команда этот план реализовать.

Если вы готовы, то мы вместе реализовываем этот план. С этого момента ваши KPI это мои KPI. Если вы видите прогресс по показателям, мы продолжаем работать дальше.