За 2 часа вебинара вы узнаете, как увеличить прибыль, сделать бизнес предсказуемым и делегировать до 80% операционки

Как увеличить прибыль B2B компании, не "раздувая" штат и рекламный бюджет?

{DATETIME}

{DATETIME2}

Онлайн-интенсив для владельцев бизнеса

И получите чек-лист необходимых инструментов, для прибыльного, растущего и управляемого бизнеса

Вы узнаете 10 управленческих инструментов, которые помогут вам:

Сделать бизнес прозрачным, предсказуемым, чтобы принимать решения на базе цифр, а не эмоций

03

Увеличить прибыль с клиента, сократить цикл сделки и повысить средний чек

Настроить систему мотивации так, чтобы команда была заинтересована в росте прибыли бизнеса

Делегировать до 80% операционки, так чтобы бизнес не сломался и даже продолжал расти быстрее

02

01

04

Нажмите
и узнайте больше

Вы постоянно тушите пожары, вместо стратегического управления. Часто остаетесь после рабочего дня "подчистить" долги за командой

Зарабатывают все: сотрудники, государство, партнеры, но не вы. Не понимаете, что нужно изменить, для роста прибыли в текущей ситуации

03

Нет системы, везде требуется ваше внимание

02

Вы уже делаете от 20 млн в год и хотите вырасти до 300, выйти на зарубежные рынки, но не знаете с чего начать и как сделать правильно

Компания не дает желаемой прибыли

01

Вы собственник бизнеса или руководитель B2B компании

Планы продаж регулярно не выполняются

04

Маркетинг не окупается, заявки дорогие

Вы недовольны тем, как продают ваши менеджеры, и постоянно слышите отговорки, почему не получается

05

Бизнес занимает все время и даже снится

06

Долгий цикл сделки, низкая прибыль с клиента. Вы не понимаете в чем ошибка и как привлекать целевых клиентов за комфортный бюджет

Не хватает времени на себя и близких, кажется что вы стали заложником своего бизнеса

Запишитесь на интенсив, если узнали себя даже в одном пункте

За 2 часа вы получите инструменты и опыт компании с годовой выручкой 270 млн рублей, из которых 22% в валюте

А еще получите пошаговый план

Как подготовить бизнес к стабильному росту и выходу на зарубежные рынки за счет построения системы, оцифровки и регулярного менеджмента

Для этого разберем

05

Как увеличить прибыль, сократить цикл сделки и повысить средний чек без глобальных изменений в компании

06

Как подготовить компанию к успешному выходу на зарубежные рынки и начать зарабатывать в валюте

04

Как настроить мотивацию таким образом, чтобы команда сама была заинтересована в прибыльности бизнеса

03

Как увеличить количество целевых лидов, поднять конверсию и перестать сливать весь бюджет в рекламную кампанию

02

Как автоматизировать бизнес и перестать вязнуть в операционке, сфокусироваться на реальном развитии компании

01

Как и какие бизнес-метрики нужно считать для принятия верных решений и кратного роста выручки и прибыли

Эффективный маркетинг

Создание бизнес-процессов

Ключевые бизнес показатели

Создание валютной выручки

Масштабирование прибыли

Создание результативной команды

{DATETIME} {DATETIME2}

Интенсив пройдет

116

человек уже записались

Спикер вебинара

Антон Смирнов

Эксперт по масштабированию прибыли
и выводу проектов на зарубежные рынки

Лауреат международной предпринимательской премии GSEA – 2013,
Вошел в топ 50 международной предпринимательской премии E&Y – 2014,
Вошел в тройку лучших в номинации IT премии E&Y-2015.

Основатель IT-компании Hiconversion.ru – системы автоматизации рекламы в соц сетях, с годовой выручкой 270 миллионов рублей

01

В период кризиса 2014 года увеличил долю валютных поступлений с 0% до 22%

03

Построил эффективную работу
для команды от 0 до 60 сотрудников

05

Ключевые компетенции: CustDev, продвижение продуктов, оцифровка метрик, аналитика и упаковка продукта

02

Опыт привлечения инвестиций до 1 000 000 долларов

04

Создатель бизнес акселератора для B2B и IT-компаний по масштабированию прибыли и развитию зарубежных продаж

06

"

Мы с командой прошли путь от идеи до продажи компании
- это было непросто, местами даже больно, но классно, полезно и ценно. Теперь моя миссия - помогать амбициозным командам достигать их целей на местной и международной арене.

"

Лауреат международной предпринимательской премии GSEA – 2013,

Вошел в топ 50 международной предпринимательской премии E&Y – 2014,

Вошел в тройку лучших в номинации IT премии E&Y-2015.

Запишитесь на интенсив сейчас и получите сразу

Чек лист бизнес инструментов, которые нужны, чтобы бизнес был прибыльным, растущим и управляемым

Так будет выглядеть ваша компания, когда вы поймете, что делать и внедрите 10 управленческих инструментов

Все работает как конвейер

Все процессы в работе компании подробно описаны.
У каждого шага есть ответственный и KPI

Цель на рост прибыли заложена в ДНК компании

Мотивации всех уровней управления настроены
таким образом, что команда
сама заинтересована
в прибыльности бизнеса

Предсказуемая картина будущего

Компания имеет цели, разложенные на отделы
и сотрудников. У каждого члена команды есть свои нормы и планы

Под контролем все результаты работы компании

Все процессы оцифрованы, каждый знает фактические значения своих ключевых показателей эффективности

Внедрен регулярный ритм управления

Внутри организации внедрены ежедневные/еженедельные
и ежемесячные точки контроля основных параметров деятельности

Дело каждого отчуждаемо

Все результаты работы становятся активами компании: код, отношения
с клиентами, описания процессов и процедур

01

02

03

04

05

06