Антон Смирнов
IT-предпрниматель. Основатель и главный методолог «SmirnovTech»
Нажмите и узнайте больше
Узнайте, как настроить панель управления бизнесом и удвоить прибыль в этом году за счет оцифровки и контроля ключевых метрик
Занимался запуском и развитием венчурных IT-проектов в одной из первых венчурных студий России «Fast Lane Ventures».
С 2022 года занимаюсь развитием и запуском инновационных AI продуктов Cloud.ru (Облачный провайдер №1 с фокусом на искусственный интеллект)
С 2022 года занимаюсь развитием и запуском инновационных AI продуктов Cloud.ru (Облачный провайдер №1 с фокусом на искусственный интеллект)
Как сделать бизнес управляемым, растущим и прибыльным за счёт Дашборда?
Сооснователь и ex-CEO «Hiconeversion» — IT-платформа по автоматизации рекламы в соцсетях.
За 6 лет выросли и с нуля до 270 млн рублей в год и 22% выручки в валюте от клиентов из Китая, США и Европы.
За 6 лет выросли и с нуля до 270 млн рублей в год и 22% выручки в валюте от клиентов из Китая, США и Европы.
Получите 38 минутное видео сразу после регистрации
за 1 990 руб
Практического контента без воды и продаж
Получите видео сразу после регистрации без долгих ожиданий
Устали от двухчасовых вебинаров, на которых только 5-10 минут полезных идей?
Мы записали видео, где вложили только суть, которая кардинально изменит ваше представлении об управление бизнесом и даст мощный импульс к росту.
Мы записали видео, где вложили только суть, которая кардинально изменит ваше представлении об управление бизнесом и даст мощный импульс к росту.
Этот мастер-класс подойдет вам, если
Управляете бизнесом на уровне чувств, а не цифр. Постоянно не хватает ресурсов для развития
Ваши ожидания по прибыли часто расходятся с реальностью, не понимаете где именно проблемы
Низкая рентабельность или давно не можете выйти на желаемую чистую прибыль
Бизнес медленно растет до 30% в год или выручка вообще стоит на месте
Текущие решения перестали давать результат, ощущаете как остаете от конкурентов
Не знаете, как оптимизировать расходы без ущерба бизнесу и за что браться в первую очередь
01
Прозрачность
02
про прозрачность
Стабильно растущим даже в кризис
03
Организуете команду и процессы так, чтобы расти быстрее рынка
Более маржинальным
За счет фокуса на ключевых метриках бизнеса
За 40 минут вы найдёте решения для своей ситуации и сделаете бизнес:
Вы обнаружите системные ошибки в бизнесе, поймете, как их исправить и сделать кратный результат к прошлому году
387
человек уже получили видео
И самое главное:
почему мы знаем, как эффективно управлять командами?
Основатель и главный методолог SmirnovTech
Антон Смирнов
Антон Смирнов о своем старте и опыте в венчурном IT-бизнесе.
«Первый опыт я приобрел во время работы в Fast lane ventures ― венчурной студией основанной Оскаром Хартманном, Паскалем Клеманом и Марией Трещовой. За 8 лет было запущено более 20 проектов в России. Это были копии успешных зарубежных бизнесов. Самые известные из них: KupiVip, Sapato, ShoppingLive, Teamo, CarPrice.
Кроме запуска и развития компаний я занимался поиском и привлечением инвестиций для масштабирования и продажи бизнеса. Например, в 2011 году Sapato привлек $12 млн от фонда Intel Capital, а в феврале 2012 года проект купил Ozon.ru за $50 млн.
На тот момент Fast Line Venthures была инноватором на рынке развития технологических компаний с лучшей экспертизой по запуску и масштабированию бизнеса под руководством грамотных экспертов. Попасть на топовые позиции в студию можно было только через серьезный отбор. Например, в акселератор интернет-предпринимателей Fast Line Venthures был конкурс из 250 человек на 7 мест.
Именно там я приобрел иной тип мышления, прокачал насмотренность — это опыт решения задач и сложностей на ключевых стадиях развития бизнеса. И самое главное - освоил навыки аналитики, формирования команды, привлечения инвестиций и подготовки бизнеса к продаже. Всё - это сильно повлияло на меня и помогло в запуске своих проектов».
«Первый опыт я приобрел во время работы в Fast lane ventures ― венчурной студией основанной Оскаром Хартманном, Паскалем Клеманом и Марией Трещовой. За 8 лет было запущено более 20 проектов в России. Это были копии успешных зарубежных бизнесов. Самые известные из них: KupiVip, Sapato, ShoppingLive, Teamo, CarPrice.
Кроме запуска и развития компаний я занимался поиском и привлечением инвестиций для масштабирования и продажи бизнеса. Например, в 2011 году Sapato привлек $12 млн от фонда Intel Capital, а в феврале 2012 года проект купил Ozon.ru за $50 млн.
На тот момент Fast Line Venthures была инноватором на рынке развития технологических компаний с лучшей экспертизой по запуску и масштабированию бизнеса под руководством грамотных экспертов. Попасть на топовые позиции в студию можно было только через серьезный отбор. Например, в акселератор интернет-предпринимателей Fast Line Venthures был конкурс из 250 человек на 7 мест.
Именно там я приобрел иной тип мышления, прокачал насмотренность — это опыт решения задач и сложностей на ключевых стадиях развития бизнеса. И самое главное - освоил навыки аналитики, формирования команды, привлечения инвестиций и подготовки бизнеса к продаже. Всё - это сильно повлияло на меня и помогло в запуске своих проектов».
Антон Смирнов о запуске своего первого IT-бизнеса
«Работая в крупной компании, предприниматель почти всегда может найти идею для своего b2b-бизнеса так как на больших объемах бизнеса всегда можно обнаружить проблемные зоны, на базе которых можно подготовить продукт и начать продвигать его в b2b-сегменте. Так получилось и у меня.
В 2012 году мы с партнером основали HiConversion — это IT-платформа по автоматизации рекламы в социальных сетях. Мы стали пионерами рынка perfomance рекламы в социальных сетях в нишах Adtech.
Если кратко, мы создали инструмент для профессиональных маркетологов, который помогал им оперативно проверять большое количество гипотез в таргетированной рекламе в популярных социальных сетях. Это получалось за счет массового создания и редактирования рекламных кампаний, быстрого отключения неэффективных объявлений и масштабирование результативных. Это в результате помогало увеличивать продажи через социальные сети.
Я выполнял роль CEO и своими руками строил компанию, запустил и развивал 3 бизнес-модели компании: агентство, SAAS-платформу и онлайн-университет.
И за это время я прошел через все этапы развития бизнеса. Поэтому не понаслышке знаю о проблемах на каждой стадии, о которых многие не любят говорить:
- кассовые разрывы в 10-ки миллионов
- ошибки в развитии IT-продукта и сервиса
- стагнация бизнеса и проблемы бурного роста
- неудачный наем и сложные расставания
- невыполнение планов продаж
- плохо работающие мотивации
Мы пошагово решали каждую проблему, двигались вперед и обрастали опытом, описывали внутренние кейсы. Для решения каждой задачи и проблемы формировались свои процессы и бизнес-инструменты. Многие из них легли в основу «SmirnovTech».
Именно эти решения помогли нам за 6 лет вырасти с 0 до 270 млн ₽ в год. Выйти за рубеж и делать 25% выручки в валюте от клиентов из Китая, США и Европы. В 2018 году продукт HiConversion был продан крупной российской рекламной группе».
«Работая в крупной компании, предприниматель почти всегда может найти идею для своего b2b-бизнеса так как на больших объемах бизнеса всегда можно обнаружить проблемные зоны, на базе которых можно подготовить продукт и начать продвигать его в b2b-сегменте. Так получилось и у меня.
В 2012 году мы с партнером основали HiConversion — это IT-платформа по автоматизации рекламы в социальных сетях. Мы стали пионерами рынка perfomance рекламы в социальных сетях в нишах Adtech.
Если кратко, мы создали инструмент для профессиональных маркетологов, который помогал им оперативно проверять большое количество гипотез в таргетированной рекламе в популярных социальных сетях. Это получалось за счет массового создания и редактирования рекламных кампаний, быстрого отключения неэффективных объявлений и масштабирование результативных. Это в результате помогало увеличивать продажи через социальные сети.
Я выполнял роль CEO и своими руками строил компанию, запустил и развивал 3 бизнес-модели компании: агентство, SAAS-платформу и онлайн-университет.
И за это время я прошел через все этапы развития бизнеса. Поэтому не понаслышке знаю о проблемах на каждой стадии, о которых многие не любят говорить:
- кассовые разрывы в 10-ки миллионов
- ошибки в развитии IT-продукта и сервиса
- стагнация бизнеса и проблемы бурного роста
- неудачный наем и сложные расставания
- невыполнение планов продаж
- плохо работающие мотивации
Мы пошагово решали каждую проблему, двигались вперед и обрастали опытом, описывали внутренние кейсы. Для решения каждой задачи и проблемы формировались свои процессы и бизнес-инструменты. Многие из них легли в основу «SmirnovTech».
Именно эти решения помогли нам за 6 лет вырасти с 0 до 270 млн ₽ в год. Выйти за рубеж и делать 25% выручки в валюте от клиентов из Китая, США и Европы. В 2018 году продукт HiConversion был продан крупной российской рекламной группе».
Сегодня внутри SmirnovTech собраны и описаны огромный опыт и инструменты для тестирования и масштабирования продаж на рынках США, Китая, Индии, Турции и Европы. Это все доступно участникам программы SmirnovTech.
Успешная практика накопилась во время развития проектов HiConversion, Bonrepublic.com, Talentservice.io, Jalinga.com и др. И этот опыт регулярно совершенствуется за счет участников SmirnovTech. Через них мы видим новые тренды, пополняем библиотеку кейсов решения бизнес-задач в разных нишах. Это намного объемнее и практичнее любых исследований.
Успешная практика накопилась во время развития проектов HiConversion, Bonrepublic.com, Talentservice.io, Jalinga.com и др. И этот опыт регулярно совершенствуется за счет участников SmirnovTech. Через них мы видим новые тренды, пополняем библиотеку кейсов решения бизнес-задач в разных нишах. Это намного объемнее и практичнее любых исследований.
В SmirnovTech описана методология, инструменты и кейсы о том, как повысить привлекательность бизнеса для инвесторов, презентовать идею и выстроить взаимодействие с инвесторами.
Этот опыт накоплен за счет успешной практики и участия команды «SmirnovTech» в инвестиционных циклах Heverest, HiConversion и в других стартапах. В результате получилось привлечь более 10 миллионов долларов от бизнес-ангелов, государственных и частных венчурных фондов.
У Антона Смирнова, основателя и главного методолога SmirnovTech, большой опыт привлечения инвестиций в компании на стадии PRE-IPO за счет работы вице-президентом в инвестиционной компании «Westcoast partners» в США.
Этот опыт накоплен за счет успешной практики и участия команды «SmirnovTech» в инвестиционных циклах Heverest, HiConversion и в других стартапах. В результате получилось привлечь более 10 миллионов долларов от бизнес-ангелов, государственных и частных венчурных фондов.
У Антона Смирнова, основателя и главного методолога SmirnovTech, большой опыт привлечения инвестиций в компании на стадии PRE-IPO за счет работы вице-президентом в инвестиционной компании «Westcoast partners» в США.
Эксперты SmirnovTech имеют опыт:
- участия и работы в финальных стадиях отборов в международных акселераторов, таких как «Alchemist accelerator»
- трекинга в программе Go Global от ФРИИ
- участия в качестве спикеров в программах Московской школы управления Skolkovo
- участия и работы в финальных стадиях отборов в международных акселераторов, таких как «Alchemist accelerator»
- трекинга в программе Go Global от ФРИИ
- участия в качестве спикеров в программах Московской школы управления Skolkovo
Трекеры и эксперты SmirnovTech имеют широкую сеть партнеров среди институтов развития РФ и Кремниевой долины, а также являются:
- членами инвестиционного клуба NEIC во главе с основателями проф. Стэнфорда И. Стребулаева + основателем FortRoss Ventures В. Орловского;
- выпускниками и участниками предпринимательских сообществ, в том числе международного сообщества технологических предпринимателей SLP
- членами инвестиционного клуба NEIC во главе с основателями проф. Стэнфорда И. Стребулаева + основателем FortRoss Ventures В. Орловского;
- выпускниками и участниками предпринимательских сообществ, в том числе международного сообщества технологических предпринимателей SLP
Ответьте на 3 вопроса для получения мастер-класса и 3 бонусов
Отлично! Введите свои контакты, чтобы получить SMS с ссылкой на эфир и полезные материалы на e-mail