Я понял, что мы так сильно закопались в операционке, что упустили из виду падающую рентабельность и работу с текущей клиентской базой
Что стало для вас последней каплей, когда вы поняли, что откладывать нельзя, нужны изменения?
Мне нужно было полностью уйти в стартап, чтобы успеть выйти на рынок с продуктом, пока он ещё в тренде. Но в тот момент основной бизнес Napoleon IT не был автономным. И я был как дирижёр, который всем управляет, чтобы играл оркестр.
Что стало для Павла последней каплей, когда он понял, что откладывать нельзя, нужны изменения?
Co-Founder & CEO «Napoleon IT»
Наш клиент компания NAPOLEON IT
И именно тогда я понял, что мне срочно нужно выстроить процессы, чтобы освободиться и заниматься новыми направлениями.
Мы проходили много программ, было много теории, но многое не успевали внедрять. Вроде всё знаем и делаем, а прийти к нужному результату не можем.
Что стало для вас последней каплей, когда вы поняли, что откладывать нельзя, нужны изменения?
Наш клиент компания Sogenis