Бесплатный вебинар| Как в 2 раза повысить прибыль B2B компании, не увеличивая штат и рекламный бюджет

За 2 часа вебинара вы узнаете, как ускорить рост бизнеса, сделать его предсказуемым и делегировать до 80% операционки

Как в 2 раза повысить прибыль бизнеса, не увеличивая штат и рекламный бюджет?

{DATETIME}

{DATETIME2}

Онлайн-интенсив для владельцев бизнеса

И получите чек-лист необходимых инструментов, для прибыльного, растущего и управляемого бизнеса

Вы узнаете 10 управленческих инструментов, которые помогут вам:

Сделать бизнес прозрачным, предсказуемым, чтобы принимать решения на базе цифр, а не эмоций

03

Увеличить прибыль с клиента, сократить цикл сделки и повысить средний чек

Настроить систему мотивации так, чтобы команда была заинтересована в росте прибыли бизнеса

Делегировать до 80% операционки, так чтобы бизнес не сломался и даже продолжал расти быстрее

02

01

04

За 5 лет прошел путь
от стартапа до IT компании
с оборотом > 270 млн ₽ в год

Антон Смирнов

Основатель IT-компании с годовой выручкой 270 миллионов рублей

Эксперт-практик, который помог десяткам клиентов из Европы, США, Китая и Кореи

Создатель акселератора для IT-компаний по масштабированию

Нажмите
и узнайте больше

ЗАПИСАТЬСЯ НА ВЕБИНАР

Интенсив идеально подойдет вам, если:

Вы постоянно тушите пожары, вместо стратегического управления. Часто остаетесь после рабочего дня "подчистить" долги за командой

Зарабатывают все: сотрудники, государство, партнеры, но не вы. Не понимаете, что нужно изменить, для роста прибыли в текущей ситуации

03

Нет системы, везде требуется ваше внимание

02

Вы уже делаете от 20 млн в год и хотите вырасти до 300, выйти на зарубежные рынки, но не знаете с чего начать и как сделать правильно

Компания не дает желаемой прибыли

01

Вы собственник бизнеса или руководитель B2B компании

Планы продаж регулярно не выполняются

04

Маркетинг не окупается, заявки дорогие

Вы недовольны тем, как продают ваши менеджеры, и постоянно слышите отговорки, почему не получается

05

Бизнес занимает все время и даже снится

06

Долгий цикл сделки, низкая прибыль с клиента. Вы не понимаете в чем ошибка и как привлекать целевых клиентов за комфортный бюджет

Не хватает времени на себя и близких, кажется что вы стали заложником своего бизнеса

ЗАПИСАТЬСЯ НА ИНТЕНСИВ

Запишитесь на интенсив, если узнали себя даже в одном пункте

За 2 часа вы получите инструменты и опыт компании с годовой выручкой 270 млн рублей, из которых 22% в валюте

Иконка

Здесь обновим гифку, будут другие слайды

А еще получите пошаговый план

Как ускорить рост бизнеса > 50% в год, выйти из операционки и увеличить личный доход за счет системы, оцифровки и регулярного менеджмента

Для этого разберем

05

Как увеличить прибыль, сократить цикл сделки и повысить средний чек без глобальных изменений в компании

06

Как подготовить компанию к успешному выходу на зарубежные рынки и начать зарабатывать в валюте

04

Как настроить мотивацию таким образом, чтобы команда сама была заинтересована в прибыльности бизнеса

03

Как увеличить количество целевых лидов, поднять конверсию и перестать сливать весь бюджет в рекламную кампанию

02

Как автоматизировать бизнес и перестать вязнуть в операционке, сфокусироваться на реальном развитии компании

01

Как и какие бизнес-метрики нужно считать для принятия верных решений и кратного роста выручки и прибыли

Эффективный маркетинг

Создание бизнес-процессов

Ключевые бизнес показатели

Создание валютной выручки

Масштабирование прибыли

Создание результативной команды

{DATETIME} {DATETIME2}

Интенсив пройдет

187

человек уже записались

И самое главное

{DATETIME} {DATETIME2}

Интенсив пройдет

187

человек уже записались

Вы обнаружите и поймете, как исправить фатальные ошибки в своем бизнесе, которые ограничивают рост прибыли

УЧАСТВОВАТЬ В ИНТЕНСИВЕ

Досмотрите интенсив до конца и получите готовые шаблоны

Файл для диагностики бизнеса, узнайте какие показатели нужно улучшить для желаемой прибыли

Пример вопросов для исследования мотивов и болей ваших клиентов

Excel таблица с формулами для расчета unit экономики в B2B бизнесе

Что дает нам право рассказывать о развитии бизнеса?

Спикер интенсива и основатель «‎SmirnovTech»

Антон Смирнов

Другая фотка Антона

За годы работы в «Fast Line Venthures» — венчурная студия запускавшая в России копии успешных зарубежных бизнесов, такие как: «KupiVip»,«Sappato»,«CarPrice», наработал навыки аналитики, формирования команды и привлечения инвестиций и подготовки продажи бизнеса.

Это IT-платформа по автоматизации рекламы в социальных сетях. Своими руками развивал компанию как CEO, за 6 лет выросли с 0 до 270 млн ₽ в год.

Запустил и развивал три бизнес-модели компании: агентство, SAAS платформа и онлайнобразовательная платформа.

за счет вывода продукта на рынки США, Европы и Азии. Работал с калифорнийским акселератором по запуску и развитию HR-стартапов «Bonrepublic» и «Talentservice»

И более 500 000 $ в другие стартапы, во время работы вице-президентом в инвестиционной компании «Westcoast.partners» в США инвестируя в компании на стадии PRE-IPO

В зарубежных и в Российском ФРИИ программа «Go-global», спикер в MBA Skolkovo программа «Экспортеры»

Антона Смирнова, который повлиял на методологию, подход и программы «SmirnovTech» читать историю >>

Запишитесь на интенсив сейчас и получите сразу

Чек лист бизнес инструментов, которые нужны, чтобы бизнес был прибыльным, растущим и управляемым

УЧАСТВОВАТЬ В ИНТЕНСИВЕ

Так будет выглядеть ваша компания, когда вы поймете, что делать и внедрите бизнес-инструменты с интенсива

Все работает как конвейер

Все процессы в работе компании подробно описаны.
У каждого шага есть ответственный и KPI

Цель на рост прибыли заложена в ДНК компании

Мотивации всех уровней управления настроены
таким образом, что команда
сама заинтересована
в прибыльности бизнеса

Предсказуемая картина будущего

Компания имеет цели, разложенные на отделы
и сотрудников. У каждого члена команды есть свои нормы и планы

Под контролем все результаты работы компании

Все процессы оцифрованы, каждый знает фактические значения своих ключевых показателей эффективности

Внедрен регулярный ритм управления

Внутри организации внедрены ежедневные/еженедельные
и ежемесячные точки контроля основных параметров деятельности

Дело каждого отчуждаемо

Все результаты работы становятся активами компании: код, отношения
с клиентами, описания процессов и процедур

01

02

03

04

05

06

Запишитесь на интенсив и получите сразу полезный файл

ЗАПИСАТЬСЯ НА ИНТЕНСИВ