База знаний
Образовательная платформа для системного роста бизнеса
Образовательная платформа для системного роста бизнеса
Образовательная платформа для системного роста бизнеса
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Внедрите ключевые бизнес-инструменты за 3 месяца, чтобы выйти из операционки, увеличить личный доход
и стабильно расти в прибыли от 50% в год даже в кризис
и стабильно расти в прибыли от 50% в год даже в кризис
Для стабильного роста прибыли в вашем бизнесе, за счет внедрения управленческих инструментов, оцифровки и регулярного менеджмент
3-х месячная online программа для предпринимателей от 25 млн ₽ в год
Внедрения > 50 управленческих инструментов вместе с инструктором
Сопровождения трекером-экспертом который поможет избежать ошибок
Окружения и мастер-майндов с предпринимателями вашего уровня и выше
Иконка
Иконка
Иконка
Проведем диагностику вашего бизнеса и составим персональную стратегию развития на программе
В результате:
-
В результате:
-
Гарантируем 95% внедрения инструментов на программе за счет трекера
В результате:
-
В результате:
-
ВнедрениЕ
СопровождениЕ
ПерсонализациЯ
ОкружениЕ
Окружение и мастер-майнды с предпринимателями
вашего уровня и выше
В результате:
-
вашего уровня и выше
В результате:
-
Поможем вам на ключевых этапах внедрения за счет еженедельных встреч с трекером
В результате:
-
В результате:
-
Иконка
Вышлем PDF с кейсами в чат-бот доступный после заполнения формы
Ускорьте рост бизнеса от 50% в год, выйдите из операционки и увеличьте личный доход, за счет внедрения ключевых бизнес-инструментов
Проработать тексты пунктов — процесс
и результат - выгоды
и результат - выгоды
Система
Эта программа подойдет вам, если ваш бизнес:
Падает или стагнирует годами и вы не знаете что делать
- Бизнес на ручном управление и без вас не может расти и даже существовать
Плохоуправляемый и требует везде ваше внимание
- Ежегодный рост выручки менее 40%, пока конкуренты растут и даже в кризис
- Теряете клиентов и доли рынков, не понимаете в чем причина и что менять
- Планы продаж регулярно не выполняются, вместе изменений постоянно слышите отговорки
- Ключевые решения принимаются по интуиции, а не на основе цифр и аналитики
- Коммерческие цели компании есть только в голове у собственника, либо их нет вообще
Не дает желаемой прибыли, а иногда несет убытки
- Нет ресурсов для развития, привлечения и удержания опытных сотрудников
- Постоянные качели в доходе и страх попасть в кассовый разрыв и потерять всё
- Зарабатывают все: сотрудники, государство, партнеры, но не вы
- Постоянно решаете срочные вопросы, вместо стратегических задач
Приносит один стресс и никакого удовольствия
- У вас нет ясного представления что будет с компанией даже через полгода
- Изнуряющие споры с партнерами
из-за расхождения в ключевых вопросах
из-за расхождения в ключевых вопросах
Как должно быть:
Растущий - падающий
- Планы продаж регулярно не выполняются
- Ежегодный рост выручки менее 40%
- Потеря клиентов и доли рынка
Управляемый - неуправляемый
- Бизнес на ручном управление и без вас не может расти и даже существовать
- Ключевые решения принимаются по интуиции, а не на базе актуальной и прозрачной отчетности
- Коммерческие цели компании есть только в голове у собственника, либо их нет вообще
Прибыльный - убыточный
- Зарабатывают все: сотрудники, государство, партнеры, но не вы
- Нет ресурсов для развития и новые эксперименты
- Нет хватает ресурсов на привлечение и удержание опытных сотрудников
Интересный - неитересный
- Постоянно решаете срочные вопросы, вместо стратегических задач
- У вас нет ясного представления что будет с компанией даже через полгода
- Расхождения в ключевых вопросах с партенрами
Растущий - падающий
- Планы продаж регулярно не выполняются
- Ежегодный рост выручки менее 40%
- Потеря клиентов и доли рынка
Управляемый - неуправляемый
- Бизнес на ручном управление и без вас не может расти и даже существовать
- Ключевые решения принимаются по интуиции, а не на базе актуальной и прозрачной отчетности
- Коммерческие цели компании есть только в голове у собственника, либо их нет вообще
Прибыльный - убыточный
- Зарабатывают все: сотрудники, государство, партнеры, но не вы
- Нет ресурсов для развития и новые эксперименты
- Нет хватает ресурсов на привлечение и удержание опытных сотрудников
Интересный - неитересный
- Постоянно решаете срочные вопросы, вместо стратегических задач
- У вас нет ясного представления что будет с компанией даже через полгода
- Расхождения в ключевых вопросах с партенрами
01
02
03
04
4 признака, что в вашем бизнесе нет системы и срочно нужны изменения
3
из
4
Высокий уроень опасности!
В вашем бизнесе отсутствует система и есть угроза
развитию компании. Предлагаем познакомиться
с нашим подходом к систематизации бизнеса.
развитию компании. Предлагаем познакомиться
с нашим подходом к систематизации бизнеса.
Проведем диагностику вашего бизнеса, и обнаружим причины текущей ситуации
Кнопка нужная такая, чтобы не сливалась
Фон плашки и текст на ней меняется от результата
Это негативный результат при ответах да (3 из 4 и 4 из 4)
2
из
4
Есть что улучшить
В вашей компании определённо есть над чем
поработать. Предлагаем познакомиться с нашим
подходом к систематизации бизнеса.
поработать. Предлагаем познакомиться с нашим
подходом к систематизации бизнеса.
Проведем диагностику вашего бизнеса, и обнаружим причины текущей ситуации
Кнопка нужная такая, чтобы не сливалась
Это средний результат при ответе да (1 из 4 и 2 из 4)
0
из
4
У вас всё очень хорошо
Рекомендуем пройти глубокую диагностику, чтобы точно убедиться в отсутствие проблем и узких мест во всех зонах бизнеса
Проведем диагностику вашего бизнеса, и обнаружим причины текущей ситуации
Кнопка нужная такая, чтобы не сливалась
Это положительный результат при ответе да (0 из 4)
Что может произойти, если вовремя не решить эти проблемы в бизнесе?
Лучшие сотрудники уходят
в компании способные платить больше, а вместе с ними клиенты, знания и опыт оплаченный вами
в компании способные платить больше, а вместе с ними клиенты, знания и опыт оплаченный вами
Конкуренты улетают в отрыв, забирают самых платящих клиентов, занимают весомую часть рынка и оставляют вам «крошки на столе»
Регулярные кассовые разрывы
и нестабильная выручка, отнимают большую часть вашего внимания и создают недовольство в команде
и нестабильная выручка, отнимают большую часть вашего внимания и создают недовольство в команде
Снижение темпов роста бизнеса
заставляет экономить на всем, не дает привлекать лучших кадров, улучшать продукт и маркетинг
заставляет экономить на всем, не дает привлекать лучших кадров, улучшать продукт и маркетинг
Бизнес приносит один стресс постоянные проблемы выматывают, приводят к потери уверенности и удовольствия от бизнеса
Иконка
Иконка
Иконка
Иконка
Иконка
Иконка
Бесконечные ссоры в семье, бизнес занимает все место в жизни, отдаляет от близких и высасывает всю энергию
Бизнес приносит один стресс выматывают постоянные проблемы, теряется уверенность в себе и удовольствие от бизнеса
Что происходит, если собственник вовремя не решает проблемы в бизнесе?
Но, все может быть по-другому, если бизнес системный, прозрачный и управляемый
Все работает как конвейер
Все процессы в работе компании подробно описаны.
У каждого шага есть ответственный и KPI
У каждого шага есть ответственный и KPI
Цель на рост прибыли заложена в ДНК компании
Мотивации всех уровней управления настроены
таким образом, что команда
сама заинтересована
в прибыльности бизнеса
таким образом, что команда
сама заинтересована
в прибыльности бизнеса
Предсказуемая картина будущего
Компания имеет цели, разложенные на отделы
и сотрудников. У каждого члена команды есть свои нормы и планы
и сотрудников. У каждого члена команды есть свои нормы и планы
Под контролем все результаты работы компании
Все процессы оцифрованы, каждый знает фактические значения своих ключевых показателей эффективности
Внедрен регулярный ритм управления
Внутри организации внедрены ежедневные/еженедельные
и ежемесячные точки контроля основных параметров деятельности
и ежемесячные точки контроля основных параметров деятельности
Дело каждого отчуждаемо
Все результаты работы становятся активами компании: код, отношения
с клиентами, описания процессов и процедур
с клиентами, описания процессов и процедур
01
02
03
04
05
06
Выручка стабильно растет > 40% в год
планы продаж и обязательства перед клиентами выполняются, тк описаны процессы и есть ответственные и KPI
планы продаж и обязательства перед клиентами выполняются, тк описаны процессы и есть ответственные и KPI
Всё оцифрованно и управляемо
есть стратегия развития, каждый сотрудник знает свои нормы. Любую проблему можно увидеть в зародыше
есть стратегия развития, каждый сотрудник знает свои нормы. Любую проблему можно увидеть в зародыше
Получаете желаемую прибыль
и остаются ресурсы для развития, привлечения лучших специалистов и экспериментов в продукте
и остаются ресурсы для развития, привлечения лучших специалистов и экспериментов в продукте
Вы занимаетесь тем, что интересно
запуском новых продуктов и выходом на зарубежные рынки без ущерба операционным задачам
запуском новых продуктов и выходом на зарубежные рынки без ущерба операционным задачам
Иконка
Иконка
Иконка
Иконка
Выручка стабильно растет > 40% в год
планы продаж и обязательства перед клиентами выполняются, тк описаны процессы и есть ответственные и KPI
планы продаж и обязательства перед клиентами выполняются, тк описаны процессы и есть ответственные и KPI
Для этого нужен порядок в 6 ключевых зонах бизнеса
Выручка стабильно растет > 40% в год
планы продаж и обязательства перед клиентами выполняются, тк описаны процессы и есть ответственные и KPI
планы продаж и обязательства перед клиентами выполняются, тк описаны процессы и есть ответственные и KPI
Всё оцифрованно и управляемо
есть стратегия развития, каждый сотрудник знает свои нормы. Любую проблему можно увидеть в зародыше
есть стратегия развития, каждый сотрудник знает свои нормы. Любую проблему можно увидеть в зародыше
Получаете желаемую прибыль
и остаются ресурсы для развития, привлечения лучших специалистов и экспериментов в продукте
и остаются ресурсы для развития, привлечения лучших специалистов и экспериментов в продукте
Вы занимаетесь тем, что интересно
запуском новых продуктов и выходом на зарубежные рынки без ущерба операционным задачам
запуском новых продуктов и выходом на зарубежные рынки без ущерба операционным задачам
Иконка
Иконка
Иконка
Иконка
Выручка стабильно растет > 40% в год
планы продаж и обязательства перед клиентами выполняются, тк описаны процессы и есть ответственные и KPI
планы продаж и обязательства перед клиентами выполняются, тк описаны процессы и есть ответственные и KPI
Управление
Команда
Процессы
Клиент
Продукт
- Составить стратегию развития
- План действий
- Дашборды
- План действий
- Дашборды
- Оргсхема команды
- Система мотивации
- HR-отдел
- Система мотивации
- HR-отдел
- CustDev
- Сегментацию клиентов
- Продуктовая матрица
- Ценообразование
- Сегментацию клиентов
- Продуктовая матрица
- Ценообразование
- Путь клиента в компании
- Бизнес-процессы
- Платформы для контроля
- Бизнес-процессы
- Платформы для контроля
- Юнит-экономика
- P&L
- ДДС
- P&L
- ДДС
01
02
03
04
06
05
Финансы
- Продуктовая матрица
- Ценообразование
- Ценообразование
01
Не хватает опыта, насмотренности, времени остановиться и подумать.
Нет нужных людей, ресурсов, всегда кажется есть более срочные задачи.
Постоянно откладываете, боитесь сделать хуже
Не знаете, как правильно и с чего нужно начать
Бросаете попытки, если не получаете результата
Рядом нет экспертов, которые уже решали ваши проблемы и могут подсказать. И сильного бизнес окружения которое поддержит
Наверняка вы знаете про это, но у вас нет результата, потому что:
03
04
Решаете проблемы частично, а не целиком
Нет комплексной стратегии и чаще вы лечите следствие, а не причину проблемы
02
Мы решаем эти проблемы
и помогаем сделать бизнес системным на нашей программе
и помогаем сделать бизнес системным на нашей программе
Участники внедряют 95% бизнес-инструментов и решают свои задачи уже на программе
Вышлем PDF с кейсами в чат-бот доступный после заполнения формы
Мокап папки или файла с заголовком: кейсы участников программы «Система»
Попробуйте формат обучения и внедрения бизнес-инструментов с гарантией результата
*Трекер — собственник или руководитель бизнеса с оборотом от 30-500 млн ₽, который помогает внедрить инструменты и отвечает за ваш результат на программе
Подобрали вам модуль по юнит-экономике в котором детально изложено, как её просчитать
Инструктор-эксперт в финансах, за 2 часа поможет вам заполнить таблицу для расчета вашей фин модели и ответит на все вопросы
Инструктор-эксперт в финансах, за 2 часа поможет вам заполнить таблицу для расчета вашей фин модели и ответит на все вопросы
Трекер проконтролирует, чтобы вы внедрили новую финансовую модель в свой бизнес и поможет в процессе
На разборе группы вы увидите чужие ошибки, поймете как их избежать и получите взгляд со стороны
На разборе группы вы увидите чужие ошибки, поймете как их избежать и получите взгляд со стороны
Инструменты
Сопровождение
Персональная диагностика
01
Проведем диагностику вашего бизнеса по 6 ключевым зонам
Определим проблемы в зонах и показатели, минимальное улучшение которых даст максимальный рост прибыли при текущих ресурсах уже в ближайший квартал
Цель диагностики понять вашу ситуацию в бизнесе и составить комплексное решение, для улучшения всех ключевых зон
Цель диагностики понять вашу ситуацию в бизнесе и составить комплексное решение, для улучшения всех ключевых зон
Мокап ноутбука с шаблоном диагностики где выделенны красные, желтые или зеленые зоны
Это пошаговый план развития каждой бизнес-зоны, со сроками и порядком внедрений. Стратегия составляется персонально под ваш бизнес
Цель стратегии: составить комплексный план улучшений на 3-6 месяцев в комфортном для вас графике
Цель стратегии: составить комплексный план улучшений на 3-6 месяцев в комфортном для вас графике
Мокап ноутбука с диаграммой Ганта программы
Персональная стратегия развития проблемных зон на программу
02
Составим персональную стратегию улучшений
вашего бизнеса
вашего бизнеса
«За 3 месяца программы вы внедрите больше изменений в компанию, чем за последний год»
Погрузимся в вашу ситуацию и определим проблемные зоны и точки роста прибыли
Составим персональный, пошаговый план для решения выявленных проблем
Подберем обучающие модули и готовые бизнес инструменты для внедрения изменений
Стратегия
развития
развития
Внедрение инструментов
Доведение
до результата
до результата
Поможем внедрить инструменты за счет персональных встреч с трекером и групповых разборов
+
+
+
Как пройдет программа и что поможет вам достигнуть результата?
Иконки
Цель программы построить систему чтобы ваш бизнес:
- Приносил больше прибыли при текущих ресурсах
- Рос >50% в год без вашего участия в операционке
- Стал прозрачным, управляемым и предсказуемым
- Рос >50% в год без вашего участия в операционке
- Стал прозрачным, управляемым и предсказуемым
Получать больше прибыли при текущих ресурсах
Расти >50% в год без вашего участия в операционке
Сделать бизнес прозрачным, управляемым и предсказуемым
Основатель и главный методолог «SmirnovTech»
Здесь будет подпись Антона
Персональная диагностика
Внедрение инструментов
Погрузимся в вашу ситуацию и определим проблемные зоны и точки роста прибыли
Составим персональный, пошаговый план для решения выявленных проблем
Подберем обучающие модули и готовые бизнес инструменты для внедрения изменений
Поможем внедрить инструменты за счет персональных встреч с трекером и групповых разборов
Стратегия развития
Доведение до результата
Клиент
Продукт
Финансы
Продукт
Финансы
Управление
Команда
Процессы
Команда
Процессы
Подберем обучающие модули, в каждом вы освоите новый навык и бизнес-инструмент за 2 часа
Изучайте профессиональный контент
Чтобы вы не тратили время на поиск информации, мы с лучшими финансовыми экспертами создали урок в котором подробно и на человеческом языке описали пошаговый план расчета юнит-экономики, с примерами и готовыми таблицами-шаблонами которые вы сможете сразу применять для себя.
В результате за 2-часа модуля вы поймете все нюансы юнит-экономики, просчитаете ее в своем бизнесе и найдете точки роста прибыли
Так выглядит процесс обучения в каждом нашем модуле. Убедитесь в качестве проработки контента
Чтобы вы не тратили время на поиск информации, мы с лучшими финансовыми экспертами создали урок в котором подробно и на человеческом языке описали пошаговый план расчета юнит-экономики, с примерами и готовыми таблицами-шаблонами которые вы сможете сразу применять для себя.
В результате за 2-часа модуля вы поймете все нюансы юнит-экономики, просчитаете ее в своем бизнесе и найдете точки роста прибыли
Так выглядит процесс обучения в каждом нашем модуле. Убедитесь в качестве проработки контента
03
03 Поможем внедрить прямо на обучение
- Инструктор адаптирует контент под вашу ситуацию
- Инструктор поможет внедрить все инструменты и получить результат уже на обучении
- Инструктор разъяснит все, что непонятно и поможет избежать ошибок при внедрении
- Инструктор адаптирует контент под вашу ситуацию
- Инструктор поможет внедрить все инструменты и получить результат уже на обучении
- Инструктор разъяснит все, что непонятно и поможет избежать ошибок при внедрении
Персонализированный контент под вашу ситуацию через модуль на базе лучших практик по этому вопросу. Выжимка контента от практиков
Вы сделаете с нами за 3 месяца то, что у других занимает 12 месяцев
- Даем классное качество по выгодной цене
- Скорость и качество внедрения
- Даем классное качество по выгодной цене
- Скорость и качество внедрения
Описать процесс создания модуля
- Проводим диагностику вашей компании и предлагаем модули которые помогут решить текущие проблемы.
- Показать, как много источников и практик изучено
- Грамотно подаем контент, чтобы освоить навык за 2 часа
- Инструктор помогает адаптировать контент под вашу ситуацию и доведет вас до результата. Мы нашли релевантного эксперта на рынке и сэкономили кучу времени.
- Контроль сроков, контроль качества и обратная связь — трекинг.
- Мотивация, возможность обсудить вопросы и сократить время на поиск практических решений — мастер майнд группа
Кто инструкторы и как выбираем?
Группа?
- Проводим диагностику вашей компании и предлагаем модули которые помогут решить текущие проблемы.
- Показать, как много источников и практик изучено
- Грамотно подаем контент, чтобы освоить навык за 2 часа
- Инструктор помогает адаптировать контент под вашу ситуацию и доведет вас до результата. Мы нашли релевантного эксперта на рынке и сэкономили кучу времени.
- Контроль сроков, контроль качества и обратная связь — трекинг.
- Мотивация, возможность обсудить вопросы и сократить время на поиск практических решений — мастер майнд группа
Кто инструкторы и как выбираем?
Группа?
Мокап ноутбука с гифкой модуля
Конкретно под вашу ситуацию подберем обучающие модули и инструкторов-экспертов для помощи внедрения бизнес-инструментов
при клике открывается pop-up №1 из zero-block
Модуль — это персональная 2-часовая сессия с инструктором, на которой вы смотрите видео урок по решению конкретной бизнес-задачи за счет внедрения нового инструмента
Например на диагностике мы определили, что ваша рентабельность ниже, чем у других компаний в этом сегменте
Поэтому мы подобрали для вас серию модулей, включая «Юнит-экономика»
Поэтому мы подобрали для вас серию модулей, включая «Юнит-экономика»
>30
Других экспертов-инструкторов которые уже решали проблему с которой вы только столкнулись
На модуле вас сопровождает инструктор, он поможет с выполнениями заданий
Мы отбираем инструкторов — эксперты практики с большим личным опытом в теме модуля. Они помогут вам за 2 часа освоить необходимые знания, навыки и инструменты для решения вашей бизнес-задачи
Функции инструктора на модуле:
Объяснить, если в уроке или в задание что-то показалось непонятным
Ответить на все ваши вопросы в ходе обучения и выполнения задания
01
02
Помочь адаптировать готовый бизнес-инструмент под вашу задачу
03
Алимов Сергей
Эксперт по найму, владелец HR-агентства
Алимов Сергей
Эксперт по найму, владелец HR-агентства
Алимов Сергей
Эксперт по найму, владелец HR-агентства
Фрагмент модуля юнит-экономика в мокапе
Нужно не заезженное и на вид не стоковое фото человека под роль инструктора
1. Определяем самые частые вопросы, проблемы и бизнес-задачи через мониторинг бизнес каналов в соц сетях, анализ запросов в яндекс wordstat и CustDev интервью наших клиентов
Уделяем > 100 часов на создание одного модуля
2. Находим лучших экспертов-практиков на рынке по выбранным темам и договариваемся с ними о создание обучающего контента и практических материалов для урока
3. Проводим серию интервью и раскладываем их методологию решения бизнес-задачи на пошаговый план действий
4. Делаем рерайт плана, чтобы простыми словами рассказать о сложном и показать на понятных примерах, чтобы понял каждый.
5. Утверждаем с экспертом содержание и по необходимости корректируем. Создаем список заданий, чтобы на практике освоить и закрепить навык + прорабатываем шаблоны для работы
6. Утвержденный с экспертом контент оформляем в презентацию для урока
7. Записываем черновой вариант урока для первичного показа фокус-группе и утверждения с экспертом
8. Утверждаем с экспертом и показываем фокус-группе, чтобы убедиться в качестве подачи материала. Собираем обратную связь для улучшения урока
9. Вносим корректировки и при необходимости делаем досъемку урока. Проводим финальное утверждение с экспертом
11. По готовности урока и всех материалов, публикуем модуль на платформе.
12. Собираем обратную связь клиентов: оценки, отзывы. Связываемся с клиентами которые поставили низкую оценку модуля и узнаем причину. При необходимости делаем досъемку урока для улучшения модуля.
pop-up №1 — процесс создания модуля
10. Подбираем экспертов - проверенные подрядчики, собственники бизнеса или руководители компаний которые выполняют роль инструктора. Они присутствует с вами онлайн, пока вы изучаете модуль. Разъясняют непонятное, отвечают на вопросы помогают выполнить задание, чтобы за 2 часа модуля вы могли решить свою бизнес-задачу
Трекер фокусирует вас на важных вопросах, помогает приоритизировать задачи и ускорить темпы работы. Корректирует стратегию изменений в компании, команде или продукте, которая приведёт к кратному росту.
04
при клике открывается pop-up из zero-block
На групповых разборах вы сможете обсудить с другими собственниками то, что не можете с сотрудниками
Во время внедрения новой мотивации или других инструментов встретили сопротивление команды? В группе вы узнаете чужой опыт решения подобных сложностей, получите советы и поддержку, чтобы внедрить и получить максимум от программы
Еженедельные разборы ситуаций и вопросов участников
Работа в группе до 6 предпринимателей вашего и более высокого уровня
Поможем внедрить бизнес-инструменты и достигнуть желаемого результата
За счет еженедельных встреч с трекером и мастермайндов* в группе предпринимателей
Трекер отвечает за ваш результат на программе
Определит проблемы которые замедляют ваше движение к целям, и помочь устранить их
Даст экспертный взгляд со стороны, сфокусирует вас на важных вопросах, раставит задачи по приоритетам
01
02
Поможет внедрить или скорректировать стратегию изменений в компании для решения ваших запросов в бизнесе
03
Трекер — собственник или руководитель бизнеса с оборотом от 50-600 млн ₽
*Мастермайнд - разбор вашей ситуации в группе предпринимателей, совместная генерации идей и обмен опытом для решения бизнес-задачи
Иконка
Иконка
Нужно фото под смысл мастер-майнд предпринимателей. В среднем это люди 35+
Нужно не заезженное и на вид не стоковое фото человека под роль трекера
Модули доступные на программе Система
Продукт
Управление
Маркетинг
Продажи
Финансы
Команда
Диагностика бизнеса
#Управление
За 2 часа вы определите проблемные зоны и составите пошаговый план работ по улучшению каждой
Скорректируем тактику работы с целевыми и нецелевыми клиентами, поднимем средний чек, снизим стоимость обработки клиента и сэкономим до 70% затрат на разработку за счет настройки процессов изучения пользователя
Дополнительные материалы
Доступ к управленческим инструментам которые потребуются для внедрения
Декомпозиция точек А и Б в вашем бизнесе
Заполненная диагностическая карта с результатами аудита
Диагностика бизнеса
#Управление
За 2 часа вы определите проблемные зоны и составите пошаговый план работ по улучшению каждой
Заполненная диагностическая карта с результатами аудита
Декомпозиция точек А и Б в вашем бизнесе
Доступ к управленческим инструментам которые потребуются для внедрения
Дополнительные материалы
Диагностика бизнеса
#Управление
За 2 часа вы определите проблемные зоны и составите пошаговый план работ по улучшению каждой
Заполненная диагностическая карта с результатами аудита
Декомпозиция точек А и Б в вашем бизнесе
Доступ к управленческим инструментам которые потребуются для внедрения
Дополнительные материалы
Не знаете какие модули выбрать? Пройдите диагностику бизнеса
За 2 часа вы убедитесь в нашем подходе, компетенциях и получите:
- Реестр проблемных зон и точек роста прибыли
- Стратегию развития на ближайшие 3 месяца
- Список рекомендуемых модулей для изучения
- Набор управленческих материалов для внедрения
- Стратегию развития на ближайшие 3 месяца
- Список рекомендуемых модулей для изучения
- Набор управленческих материалов для внедрения
Антонов Сергей
Специалист по диагностики бизнеса
Наш эксперт задаст вопросы, чтобы лучше погрузиться в вашу ситуацию, укажет на проблемные места и подберет модули которые помогут оперативно решить выявленные проблемы
Участник программы «Система»
Кирилл Буряков
У нас был продукт, продажи силами фаундеров и бизнес-девелопмента, маркетинг в зачаточном состоянии. После диагностики пришло понимание, что с Антоном мы говорим на одном языке. Мы пытались всё с нуля придумать и запустить, совершая кучу ошибок. Оказалось, велосипед..
Читать полностью >
Читать полностью >
CEO & Founder «Doczilla»
Как увеличить прибыль в IT-бизнесе на 25% с текущим рекламным бюджетом и штатом?
Название программы кликабельно и ведет на лендинг с программой
Переход на отдельную страницу с подробным кейсом
Участник программы «Система»
Кирилл Буряков
У нас был продукт, продажи силами фаундеров и бизнес-девелопмента, маркетинг в зачаточном состоянии. После диагностики пришло понимание, что с Антоном мы говорим на одном языке. Мы пытались всё с нуля придумать и запустить, совершая кучу ошибок. Оказалось, велосипед..
Читать полностью >
Читать полностью >
CEO & Founder «Doczilla»
Как увеличить прибыль в IT-бизнесе на 25% с текущим рекламным бюджетом и штатом?
Название программы кликабельно и ведет на лендинг с программой
Переход на отдельную страницу с подробным кейсом
Участник программы «Система»
Кирилл Буряков
У нас был продукт, продажи силами фаундеров и бизнес-девелопмента, маркетинг в зачаточном состоянии. После диагностики пришло понимание, что с Антоном мы говорим на одном языке. Мы пытались всё с нуля придумать и запустить, совершая кучу ошибок. Оказалось, велосипед..
Читать полностью >
Читать полностью >
CEO & Founder «Doczilla»
Как увеличить прибыль в IT-бизнесе на 25% с текущим рекламным бюджетом и штатом?
Название программы кликабельно и ведет на лендинг с программой
Переход на отдельную страницу с подробным кейсом
Выберите нужную скорость изменений в бизнесе
10 000₽ в месяц*
Ежемесячно в рассрочку на 36 месяцев. Полная стоимость 300 000₽
Lite
Intensive
Ежемесячно в рассрочку на 36 месяцев. Полная стоимость 500 000₽
13 888₽ в месяц*
3-х часовая индивидуальная диагностика 6 ключевых зон вашего бизнеса
Персональная стратегия развития на программу и подбор модулей
Доступ к 6 модулям и прохождение вместе с экспертом-инструктором
12 индивидуальных встреч с трекером для помощи по внедрению бизнес-инструментов(1 раз в 2 недели)
Участие в программе до 3-х человек от компании
Доступ в закрытый Telegram чат участников с Антоном Смирновым
3-х часовая индивидуальная диагностика 6 ключевых зон вашего бизнеса
Персональная стратегия развития на программу и подбор модулей
Доступ к 12 модулям и прохождение вместе с экспертом-инструктором
12 индивидуальных встреч с трекером для помощи по внедрению бизнес-инструментов (1 раз в неделю)
Участие в программе до 3-х человек от компании
Доступ в закрытый Telegram чат участников с Антоном Смирновым
3 лекции, встречи и воркшопы с приглашенными экспертами
1 личная стратегическая сессия с Антоном Смирновым (1 час)
Доступ к библиотеке знаний
3 лекции, встречи и воркшопы с приглашенными экспертами
1 личная стратегическая сессия с Антоном Смирновым (1 час)
Доступ к библиотеке знаний
Мокап яхты где на парусе написано название пакета
Мокап ракеты с надписью названия пакета
Открывается pop-up с формой
Открывается pop-up с формой
Мы понимаем, кроме программы у вас есть свои дела, поэтому вы выбираете комфортную интенсивность обучения
Мы уверены в программе поэтому даем 100% гарантию
У вас есть 2 недели, чтобы попробовать
и убедиться в качестве обучения,
бизнес-инструментов и в нашем подходе
Если вам не подойдет формат,
скажите и — мы вернем вам всю сумму
и убедиться в качестве обучения,
бизнес-инструментов и в нашем подходе
Если вам не подойдет формат,
скажите и — мы вернем вам всю сумму
Запишитесь на бесплатный вебинар:
«Как привести B2B-компанию к стабильному росту выручки и прибыли»
«Как привести B2B-компанию к стабильному росту выручки и прибыли»
Познакомьтесь с нашим подходом и опытом еще до старта работы
За 2 часа вы узнаете 10 управленческих инструментов, которые помогут вам:
Сделать бизнес прозрачным, предсказуемым, чтобы принимать решения на базе цифр, а не эмоций
03
Увеличить прибыль с клиента, сократить цикл сделки и повысить средний чек
Настроить систему мотивации так, чтобы команда была заинтересована в росте прибыли бизнеса
Делегировать до 80% операционки, так чтобы бизнес не сломался и даже продолжал расти быстрее
02
01
04
{DATETIME}
{DATETIME2}
РАЗДЕЛЫ
Программы
Модули
Мероприятия
Кейсы
О компании
База знаний
Модули
Мероприятия
Кейсы
О компании
База знаний
КАТЕГОРИИ
Вебинары
Оффлайн-события
Команда
Вакансии
СМИ о нас
Контакты
Оффлайн-события
Команда
Вакансии
СМИ о нас
Контакты
ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ ПОЛЕЗНЫХ МАТЕРИАЛОВ
ИП Смирнов Антон Павлович
ИНН: 744915125600
ОГРНИП: 320774600093710
Фактический адрес: г. Москва, Якорная 7-166ИП Смирнов А.П.
smirnov.antony@gmail.com
ИНН: 744915125600
ОГРНИП: 320774600093710
Фактический адрес: г. Москва, Якорная 7-166ИП Смирнов А.П.
smirnov.antony@gmail.com
Помогаем построить систему и ускорить развитие вашего B2B-бизнеса через digital и управленческие инструменты
РЕКВИЗИТЫ
для развития B2B-бизнеса:
- Управленческие инструменты
- Полезные статьи и кейсы
- Анонсы вебинаров и событий
- Управленческие инструменты
- Полезные статьи и кейсы
- Анонсы вебинаров и событий