Собственник - уставший "супергерой"
Погрязший в операционных задачах владелец бизнеса не может уделить внимание стратегическим действиям
Непонимание эффективности каждого сотрудника
Непонятно, какой измеримый результат приносит каждый сотрудник компании.
Нет быстрого доступа к ключевым значениям бизнес-метрик
Коммерческие цели компании не сформулированы совсем, или они только в голове собственника
Неактуальная и непрозрачная отчетность. Бесконечное состояние тушения пожара в компании
Специально для вас вебинар:
Как подготовить бизнес к стабильному росту и выходу на зарубежные рынки за счет системного внедрения инструментов, оцифровки и регулярного менеджмента
Как увеличить прибыль, сократить цикл сделки и повысить средний чек
Как подготовить компанию к выходу на зарубежные рынки
Как настроить мотивацию таким образом, чтобы команда сама была заинтересована в прибыльности бизнеса
Как увеличить количество целевых лидов, поднять конверсию и перестать сливать весь бюджет в рекламную кампанию
Как автоматизировать бизнес и перестать вязнуть в операционке, сфокусироваться на реальном развитии компании
Как и какие метрики бизнеса нужно считать для принятия определяющих бизнес-решений ведущих к кратному росту
Как подготовить бизнес к стабильному росту и выходу на зарубежные рынки за счет системного внедрения инструментов, оцифровки и регулярного менеджмента
Специально для вас вебинар:
Бизнес работает как конвейер
Компания не дает желаемой прибыли
Зарабатывают все, кроме собственника
Уход каждого сотрудника становится трагедией
С сотрудниками уходят клиенты, знания и будущее
Только 3% предпринимателей удается построить большую прибыльную компанию с валютной выручкой
Главная проблема 97% остальных бизнесменов – отсутствие работающей управленческой системы и слаженной работы команды: