База знаний
Образовательная платформа для системного роста бизнеса
Антон Смирнов
IT-предпрниматель. Основатель и главный методолог «SmirnovTech»
Нажмите и узнайте больше
Занимался запуском и развитием венчурных IT-проектов в одной из первых венчурных студий России «Fast Lane Ventures».

С 2022 года занимаюсь развитием и запуском инновационных AI продуктов Cloud.ru (Облачный провайдер №1 с фокусом на искусственный интеллект)
Сооснователь и ex-CEO «Hiconversion»» — IT-платформа по автоматизации рекламы в соцсетях.

За 6 лет выросли и с нуля до 270 млн рублей в год и 22% выручки в валюте от клиентов из Китая, США и Европы.
За счет системного внедрения инструментов, оцифровки бизнес-метрик и регулярного менеджмента
Как предпринимателю
СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ И ДЕЛЕГИРОВАТЬ 80% ЗАДАЧ
Бонусы при регистрации сейчас: "ТОП 5 критичных ошибок предпринимателей"
Таблица для самодиагностики
Онлайн-интенсив для владельцев бизнеса
Файл для диагностики бизнеса и определения точек роста прибыли
Просканируйте свой бизнес за 3 шага по 20 ключевым показателям

1. Введите свои показатели
Вы определите текущее состояние бизнеса в цифрах, проверите метрики, на которые раньше даже не обращали внимания.

2. Введите желаемую прибыль
Которую должен ежемесячно приносить ваш бизнес. После этого вы поймете, что нужно изменить, чтобы с текущими ресурсами зарабатывать желаемую сумму.

3. Определите, какие показатели нужно минимально улучшить для желаемой прибыли.
Сначала заработайте желаемую прибыль в Excel, так поймете, как это сделать в реальности, с минимальными и точными действиями.

Старт: 25 октября в 19:00
узнайте как внедрение СИСТЕМНого ПОДХОДа в развитии компании ПОЗВОЛИТ:
Сделать бизнес прозрачным, предсказуемым, чтобы принимать решения на базе цифр, а не эмоций
03
Увеличить прибыль с клиента, сократить цикл сделки и повысить средний чек
Настроить систему мотивации так, чтобы команда была заинтересована в росте прибыли бизнеса
Делегировать до 80% операционки, так чтобы бизнес не сломался и даже продолжал расти быстрее
02
01
04
Интенсив идеально подойдет вам, если:
Вы собственник бизнеса или руководитель B2B компании
01
Компания не дает желаемой прибыли
Вы уже делаете от 20 млн в год и хотите вырасти до 300, выйти на зарубежные рынки, но не знаете с чего начать и как сделать правильно
02
Нет системы, везде требуется ваше внимание
03
Зарабатывают все: сотрудники, государство, партнеры, но не вы. Не понимаете, что нужно изменить, для роста прибыли в текущей ситуации
Вы постоянно тушите пожары, вместо стратегического управления. Часто остаетесь после рабочего дня "подчистить" долги за командой
Планы продаж регулярно не выполняются
04
Маркетинг не окупается, заявки дорогие
Вы недовольны тем, как продают ваши менеджеры, и постоянно слышите отговорки, почему не получается
05
Бизнес занимает все время и даже снится
06
Долгий цикл сделки, низкая прибыль с клиента. Вы не понимаете в чем ошибка и как привлекать целевых клиентов за комфортный бюджет
Не хватает времени на себя и близких, кажется что вы стали заложником своего бизнеса
Приходите на интенсив и сделайте шаг к системному бизнесу
За 2 часа вы получите инструменты и опыт компании с годовой выручкой 270 млн рублей, из которых 22% в валюте
почему вы можете доверять этому эксперту?
Основатель и главный методолог ‎SmirnovTech
Антон Смирнов
СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ
Вы получите проверенный алгоритм действий, с помощью которого сможете наращивать дивиденды
98%
Предпринимателей считают вебинар полезным*

*На основании опроса SmirnovTech
И самое главное:
05
На реальном примере вывода компании с нуля до 270 000 000 ₽
06
Который позволяет построить денежный конвейер и снять груз рутины с основателя
04
Узнайте какая истинная цель Вашего бизнеса и получите пошаговый план как к ней прийти
03
Которые необходимо пройти, для кратного роста бизнеса
02
Как автоматизировать бизнес и перестать вязнуть в операционке, сфокусироваться на реальном развитии компании
01
Как и какие бизнес-метрики нужно считать для принятия верных решений и кратного роста выручки и прибыли
4 стадии развития компании
Создание бизнес-процессов
Ключевые бизнес показатели
Создание системного бизнеса
Пройдём этапы развития
Формирование SMART цели
О чём поговорим?
В результате: принимаете безошибочные решения на основе аналитики
В результате: процессы отлаженны, работают автоматически
В результате: Разложите достижение бизнес успеха на составляющие
В результате: пошаговый план достижения и калькуляция цели
В результате: получите ценные инсайды
В результате: удовольствие от бизнеса, стабильный рост
Посмотрите результаты компаний, которые уже прошли наши программы
«DocZilla» увеличила выручку в 4,5 раза за год
За 2021 год:
90 000 000 ₽
Прирост
450%
Cобственники «Napoleon IT» делегировали 65% операционки
Napoleon-IT — разработчик мобильных приложений, программного обеспечения для B2B-бизнеса.


Doczilla — профессиональная платформа для создания и управления документами в едином пространстве.

Компания помогает бизнесу в 10 раз ускорить подготовку и согласование типовых документов внутри компании
Выручка компании
За 2020 год:
20 000 000 ₽
Выручка компании
420 000 000 ₽
За 2021 год:
600 000 000 ₽
За 2020 год:
Прирост
30%
«Codenrock» вырос в 4 раза и вышел на зарубежный рынок
За 2021 год:
50 000 000 ₽
Прирост
330%
SkillCup за 6 месяцев делегировал 80% операционки
SkillCup — платформа для запуска быстрого онлайн-обучения ваших сотрудников без программистов

Компания помогает бизнесу обучать сотрудников, не отвлекая их от рабочих задач
CodenRock проводит хакатоны — IT соревнования на которых компании отбирают разработчиков успешно решив нужные им бизнес-задачи

CodenRock сегодня — сообщество из 60 000+ талантливых ИТ-специалистов

Которые развивают свои навыки и растут в карьере, участвуя в хакатонах от крутых компаний

>100 000 разработчиков крупнейших компаний РФ поучаствовали на хактонах CodenRock с 2016 года
Выручка компании
За 2020 год:
12 000 000 ₽
Выручка компании
50 000 000 ₽
За 2018 год:
74 000 000 ₽
За 2017 год:
Прирост
48%
Запишитесь на интенсив и получите сразу полезные файлы
Файл для диагностики бизнеса и определения точек роста прибыли
Просканируйте свой бизнес за 3 шага по 20 ключевым показателям

1. Введите свои показатели
Вы определите текущее состояние бизнеса в цифрах, проверите метрики, на которые раньше даже не обращали внимания.

2. Введите желаемую прибыль
Которую должен ежемесячно приносить ваш бизнес. После этого вы поймете, что нужно изменить, чтобы с текущими ресурсами зарабатывать желаемую сумму.

3. Определите, какие показатели нужно минимально улучшить для желаемой прибыли.
Сначала заработайте желаемую прибыль в Excel, так поймете, как это сделать в реальности, с минимальными и точными действиями.

Кейсы компаний
"ТОП 5 критичных ошибок предпринимателей"
Таблица для самодиагностики