Я понял, что мы так сильно закопались в операционке, что упустили из виду падающую рентабельность и работу с текущей клиентской базой
Что стало для вас последней каплей, когда вы поняли, что откладывать нельзя, нужны изменения?
Мне нужно было полностью уйти в стартап, чтобы успеть выйти на рынок с продуктом пока он еще в тренде. Но, в тот момент основной бизнес Napoleon IT не был автономным. И я был как дирижёр, который всем управляет чтобы играл оркестр.
Что стало для Павла последней каплей, когда он понял, что откладывать нельзя, нужны изменения?
Co-Founder & CEO «Napoleon IT»
Наш клиент компания NAPOLEON IT
И именно тогда я понял, что мне срочно нужно выстроить процессы, чтобы освободиться и заниматься новыми направлениями.
Мы проходили много программ, было много теории, но многое не успевали внедрять. Вроде все знаем и делаем, а прийти к нужному результату не можем
Что стало для вас последней каплей, когда вы поняли, что откладывать нельзя, нужны изменения?
Наш клиент компания Sogenis