топ 3 ПРИЧИНЫ записаться на экскурсию в smirnovtech:

Организации не хватает системности

В бизнесе постоянно возникают "пожары" в работе, которые отвлекают собственника от фокусировки на развитии бизнеса.

Вместо найма сильных сотрудников, привлечения инвестиций и масштабирования бизнеса - занят рутиной и рабочими вопросами.

Бизнес на ручном управлении

Даже на отдыхе Вы не можете оставить дела - без Вашего постоянного участия бизнес просто не функционирует. На команду нельзя положиться.

и главное: вы увидите как работает бизнес, в котором настроена система

И сможете внедрить наши наработки в вашей компании!

бизнес может быть системным! Посмотрите как ЭТО работает у нас

30 минут в Zoom, прямое включение с нашим экспертом в удобный Вам временной слот

Удобный онлайн формат

Мы покажем таблицы и раскроем бизнес-инструменты, которыми пользуемся сами и внедряем нашим клиентам.

Только практика и наработки

Наглядно: Убедитесь, что бизнес можно привести к системе

Проверено на 70+ компаний с выручкой от 50М до 5Млрд рублей

По итогу, Вы получите ценный опыт и инсайды, которые подойдут именно Вам.

Подбираем инструменты

А дальше: Останется только скопировать наши наработки и применить в своём бизнесе.

дополнительно, вы получите полезные материалы:

Гайд «Выход из операционки»

Привет.
Я Антон Смирнов

Привет.
Я Антон Смирнов

15 лет опыта развития технологических компаний / продуктовых команд от идеи до продажи/выхода на международные рынки

Опыт серийного запуска и развития IT-компаний в одной из первых венчурных студий в РФ — Fastlane Ventures

Руководил всеми AI-продуктами в Cloud.ru. Оборот от всех продуктов под управлением — 5+ млрд ₽

Автор практических программ роста компаний и технологических проектов для предпринимателей SmirnovTech.ru

Сооснователь платформы HiConversion.ru — системы автоматизации рекламы в социальных сетях. Путь от 0 до 270 млн выручки, из которой 25% — валютная. В 2018 году продажа платформы стратегу

Я понял, что мы так сильно закопались в операционке, что упустили из виду падающую рентабельность и работу с текущей клиентской базой

Что стало для вас последней каплей, когда вы поняли, что откладывать нельзя, нужны изменения?

Co-Founder & CEO «ITOB»

— Александр Черных

Наш клиент компания ITOB

Мне нужно было полностью уйти в стартап, чтобы успеть выйти на рынок с продуктом пока он еще в тренде. Но, в тот момент основной бизнес Napoleon IT не был автономным. И я был как дирижёр, который всем управляет чтобы играл оркестр.

Что стало для Павла последней каплей, когда он понял, что откладывать нельзя, нужны изменения?

Co-Founder & CEO «Napoleon IT»

— Павел Подкорытов

Наш клиент компания NAPOLEON IT

И именно тогда я понял, что мне срочно нужно выстроить процессы, чтобы освободиться и заниматься новыми направлениями.

Мы проходили много программ, было много теории, но многое не успевали внедрять. Вроде все знаем и делаем, а прийти к нужному результату не можем

Что стало для вас последней каплей, когда вы поняли, что откладывать нельзя, нужны изменения?

Co-Founder & CEO Sogenis

— Андрей Васильев

Наш клиент компания Sogenis

🎁

для собственников бизнеса с оборотом от 30 млн в год и более

Гайд «Выход из операционки»