Получите индвидуальный бизнес-разбор и пошаговый план удвоения прибыли
Определим точки роста вашей прибыли до 5 раз
Покажем «дыры» съедающие до 30% прибыли B2B бизнеса
Вышлем управленческие инструменты: таблицы и схемы
- Определим точки роста вашей прибыли до 5 раз
- Покажем «дыры» съедающие до 30% прибыли B2B бизнеса
- Вышлем управленческие инструменты: таблицы и схемы
Здравствуйте, меня зовут Антон Смирнов
Я основатель и методолог бизнес-акселератора для B2B и IT компаний «SmirnovTech».
Я основатель и главный методолог бизнес-акселератора для B2B и IT компаний «SmirnovTech». Мы помогаем собственникам бизнеса масштабировать прибыль и выйти на зарубежные рынки, за счет внедрения управленческих инструментов, оцифровки бизнеса и регулярного трекинга.
С 2020 года мы помогли более 30 компаниям увеличить прибыль и выйти на зарубежные рынки.
Вы можете знать меня как основателя «HiConversion» — это IT платформа по автоматизации рекламы в социальных сетях.

Наши клиенты и участники

Эксперт ведущих институтов развития

Сколково, ФРИИ, Инкубатор ВШЭ
Я делюсь управленческими решениями которые лично проверил в своем бизнесе
В 2011 году я запустил «HiConversion» — это IT платформа по автоматизации рекламы в социальных сетях.
Я основатель и главный методолог бизнес-акселератора для B2B и IT компаний «SmirnovTech». Мы помогаем собственникам бизнеса масштабировать прибыль и выйти на зарубежные рынки, за счет внедрения управленческих инструментов, оцифровки бизнеса и регулярного трекинга.
Вы можете знать меня как основателя «HiConversion» — это IT платформа по автоматизации рекламы в социальных сетях.
За 6 лет мы выросли с 0 до 270 млн ₽ в год
Это был мой первый бизнес, и конечно, я как основатель, развивая проект собрал почти все грабли:

  • Кассовые разрывы в 10-ки миллионов
  • Ошибки в развитии IT продукта и сервиса
  • Стагнация бизнеса и проблемы бурного роста
  • Неудачный найм и сложные расставания
  • Невыполнение планов продаж

Решая каждую проблему, шаг за шагом строил систему в бизнесе, которая позволила нам:

  • Расти по 300%, а иногда и по 500% в год
  • Привлечь инвестиции до 1 млн $
  • Выйти на рынки США, Европы, Азии и делать 25% выручки в валюте
  • Выстроить систему в продажах, с конверсией в оплату 70%, и чтобы 85% менеджеров выполняли свои планы продаж;
  • Получить в постоянные клиенты «Epic games» и «World of tanks». Крупнейшие ecommerce проекты, включая «Iherb» и «eBay».

Наш стартап оценили многие международные премии:
  • Лауреат международной предпринимательской премии GSEA – 2013
  • ТОП 50 международной предпринимательской премии E&Y – 2014
  • Вошел в тройку лучших в номинации IT премии E&Y-2015
Моя ключевая компетенция - увеличение прибыли
После продажи «HiConversion», я продолжил работать над инструментами развития для B2B и IT бизнеса.

Я встречался и разбирал компании разных размеров из российских и зарубежных бизнес акселераторов и заметил, что все проходят одни и те же этапы развития, а на ключевых стадиях возникают похожие проблемы. Которые мы уже успешно пережили и решили.

На таких встречах я делился опытом, кейсами и управленческими инструментами, которые помогли нам пережить кризисы и бурно расти.
Для многих собственников внедрение рекомендованных мной инструментов приносило результат. Постепенно, такие встречи перешли в консалтинг для B2B компаний, на котором я помогаю решать ситуации, которые пережил и успешно решил лично.

Далее меня пригласили стать трекером в акселератор «ФРИИ», в программе по выходу на зарубежные рынки Go Global.
С вероятностью 95% я уже решал проблемы, с которыми вы столкнулись
Вы постоянно тушите пожары, вместо стратегического управления. Часто остаетесь после рабочего дня "подчистить" долги за командой
Зарабатывают все: сотрудники, государство, партнеры, но не вы. Не понимаете, что нужно изменить, для роста прибыли в текущей ситуации
03
Нет системы, везде требуется ваше внимание
02
Вы уже делаете от 20 млн в год и хотите вырасти до 300, выйти на зарубежные рынки, но не знаете с чего начать и как сделать правильно
Компания не дает желаемой прибыли
01
Вы собственник бизнеса или руководитель B2B компании
Планы продаж регулярно не выполняются
04
Маркетинг не окупается, заявки дорогие
Вы недовольны тем, как продают ваши менеджеры, и постоянно слышите отговорки, почему не получается
05
Бизнес занимает все время и даже снится
06
Долгий цикл сделки, низкая прибыль с клиента. Вы не понимаете в чем ошибка и как привлекать целевых клиентов за комфортный бюджет
Не хватает времени на себя и близких, кажется что вы стали заложником своего бизнеса
Запишитесь на встречу, если узнали себя даже в одном пункте
За 30 минут определим, что сейчас ограничивает вашу прибыль, и какие метрику нужно минимально улучшить для роста уже в следующем месяце
И смогу помочь вам на диагностической встрече, если:
На встрече разберем любую вашу бизнес-ситуацию и предложим решения
Как увеличить прибыль с одного клиента до 5 раз?
Подскажем решения, как именно в вашей ситуации сократить цикл сделки, стоимость привлечения клиента и повысить средний чек
01
02
Как сделать бизнес прозрачным и предсказуемым?
03
Как замотивировать сотрудников в росте прибыли компании?
04
05
Как выйти из операционки и чтобы ничего не сломалось?
06
Как выйти на зарубежные рынки и делать валютную выручку?
Как построить систему в отделе продаж, чтобы планы выполнялись?
Покажем, как оцифровать бизнес, работу сотрудников, чтобы перестать тушить пожары и решать проблемы еще в зародыше
Определим, как грамотно выстроить оргструктуру и систему мотивации, чтобы сотрудники были нацелены на рост прибыли
Покажем решения от найма и системы мотивации РОПа, до бизнес-процессов в отделе продаж для роста выручки
Поймете как делать результат руками команды, с меньшим своим вовлечением и сможете заняться стратегическими задачами
Разберем, как подготовить бизнес, чтобы не потерять текущую выручку и развиваться на новых рынках

Наверняка вы уже

Посетили необходимые вебинары, семинары для владельцев бизнеса и директоров, прочли книги и в общих чертах понимаете, что нужно делать, но...
Зарабатывают все, кроме собственника. Продажи оставляют желать лучшего. Маркетинг приносит только расходы и вы не понимаете, где ошибка
Это из-за хаоса в голове. Нет четкого плана, хватаетесь за все, что видите, чтобы не сломать то, что работает. И возможно так вы живете несколько лет
03
Нет желаемой прибыли
02
Это не потому, что с вами что-то не так. Просто вы не понимаете, что именно менять, с чего начать и как сделать правильно именно в вашем случае
Постоянно нет времени
01
Ничего не получается

Вы не всегда способны объективно оценить проблему, взглянуть на ситуацию со стороны и найти верное решение

Независимый взгляд эксперта-практика с большой насмотренностью, авторская трекинг методика проведения аудита и визуализация результатов – рецепт успеха бизнес стратсессии
Диагностическая встреча – поиск ментальных, организационных и технических ограничений и возможностей для взрывного роста бизнеса
Антон Смирнов

Лично проведёт встречу

Эксперт по масштабированию прибыли и выводу IT компаний на зарубежные рынки
Лауреат международной предпринимательской премии GSEA – 2013, вошел в топ 50 международной предпринимательской премии E&Y – 2014, вошел в тройку лучших в номинации IT премии E&Y-2015

Трекер в интернет-акселераторе ФРИИ, программе выхода на зарубежные рынки Go Global. Бизнесмен с опытом работы в США
Создатель акселератора для IT-компаний по масштабированию прибыли и развитию зарубежных продаж
Основатель IT-компании Hiconversion.ru – системы автоматизации рекламы в социальных сетях, с годовой выручкой 270 миллионов рублей, 22% из которых от валютных клиентов
Ключевые компетенции: CustDev, продвижение продуктов, оцифровка метрик, аналитика и упаковка продукта
В период кризиса 2014 года увеличил долю валютных поступлений с 0% до 22%
Разработанные по авторской методике продукты: Стратсессия, программа «Система»
Автор Youtube-канала о рецептах бизнесменов, которые покорили международную арену. Гости: Орловский, Чачава, Лазовский
Опыт привлечения инвестиций до 1 000 000 долларов
Построил эффективную работу для команды от 0 до 60 сотрудников
Прошел путь от идеи до продажи компании Hiconversion.ru - система автоматизации рекламы в социальных сетях
01
02
03
04
05
06
07
08
09

Клиенты:

4 причины записаться на диагностическую встречу

Если вас не устраивают результаты в своем бизнесе и вы не понимаете причину текущей ситуации и что нужно изменить
1. С вероятностью 95% я уже решал проблему, с которой вы столкнулись
- Компания не дает желаемой прибыли?
Зарабатывают все, кроме собственника. Качели в выручке, от прибыли до кассового разрыва. Маркетинг приносит больше расходов, чем результата

- Плохоуправляемый бизнес?
Нет понимания, какой измеримый результат приносит каждый сотрудник. Бесконечное состояние тушения пожара в компании

- Нет стратегии, всё время отнимает операционка?
Вместо масштабирования бизнеса и развития продукта, погрязли в ручном управление и контроле всех процессов в компании

- Проблема с масштабированием?
Не знаете, как и куда развиваться дальше, не можете построить прибыльный бизнес, выйти на международный рынок. Старые инструменты роста уже не работают

- Всё держится на вашем внимании и контроле?
Погрязли в операционных задачах, не можете уделить внимание стратегическим действиям, ничего не успеваете. Новые идеи и инициативы остаются лишь в голове, но не реализуются

- Расфокусировка команды, проблема с целями?
Нет чётких планов и сроков по выручке, или они только в голове собственника. Команда не знает, что делать и постоянно ждет ваших указаний

Эти и многие другие проблемы мы уже успешно решили и пережили
За 6 лет я прошел путь от идеи которая выросла в бизнес с оборотом 270 млн рублей в год, до продажи бизнеса. Это была компания «HiConversion» - IT платформа по автоматизации рекламы и масштабированию продаж в социальных сетях.

Это был мой первый бизнес, и, кажется, я, как собственник, собрал почти все грабли, развивая проект от стадии идеи до продажи компании:

  • Кассовые разрывы в 10-ки миллионов рублей
  • Стагнация бизнеса и проблемы бурного роста - просадки по качеству продукта и работы с клиентами
  • Неудачный найм и сложные расставания
  • Невыполнение планов продаж и так далее

И решение каждой из этих проблем приводило к построению системы в бизнесе, которая позволила нам:

  • Расти по 200-300% в год, а иногда даже и по 500%
  • Привлечь инвестиции суммарно до 1 000 000$
  • Выйти на рынки США, Европы, Азии и делать 25% выручки в валюте
  • Иметь в постоянных клиентах мировых лидеров

Поэтому, мне точно есть чем поделиться и с высокой вероятностью мы уже успешно решали проблемы с которыми вы только столкнулись.
2. Я видел, что бывает, если проблемы в бизнесе не решаются вовремя
- Лучшие сотрудники уходят в более успешные компании
Если у конкурента лучше продукт, больше продажи, значит он привлекает лучших кадров и может им достойно платить. Если ваш бизнес не растет, то все сложнее отвечать достойно на такой внешний вызов

- Конкуренты уходят в отрыв
Системные бизнесы, которые работают как часы, отдаляются от вас с каждым днем, получая и развивая клиентов проще и больше. В определенный момент есть риск проиграть конкурентную борьбу окончательно

- Постоянные кассовые разрывы
Слабый и непрофессиональный контроль за денежными потоками приводят к кассовым разрывам, которые забирают большую часть вашего внимания и создают тревожные сигналы для команды

- Низкая маржинальность и убытки
Отсутствие прибыльной бизнес модели, неумение постоянно изучать новые потребности ваших постоянных клиентов приводит к тому, что вам остается конкурировать только ценой - а это путь к убыткам и ухудшению сервиса и продукта

- Снижаются темпы роста и возникает стагнация
В компании должна быть позитивная динамика роста, именно она позволяет привлекать лучшие кадры, подрядчиков, СМИ, клиентов инвесторов. Если вы не растете - рынок начинает выбирать других к другим

- Постоянный стресс основателя и отсутствие удовольствия от себя и проекта
Системное повторение проблемных ситуаций выматывает основателя и команду. Если это не решить, то последствия могут быть самыми печальными
3. Более 3-х лет помогаю B2B компаниям масштабировать прибыль
После «HiConversion», я продолжил работать над инструментами развития для B2B и IT бизнеса.
Я встречался и разбирал компании разных размеров из российских и зарубежных бизнес акселераторов и заметил, что все проходят одни и те же этапы развития, а на ключевых стадиях возникают похожие проблемы. Которые мы уже успешно пережили и решили.

На таких встречах я делился управленческими инструментами, таблицам и давал рекомендации. Многие собственники внедряли это к себе и приходили к нужным результатам. Поэтому я решил создать клуб-акселератор «Smirnov Tech», цель которого — помочь B2b компаниям масштабировать бизнес и выйти на зарубежные рынки.

4. Только 20% ключевых действий дают 80% результата
Поэтому, когда к нам приходят собственник с бизнес-запросом, наша задача - сфокусировать его внимание на ключевых шагах и решениях. И часто для владельца бизнеса эти действия могут казаться неочевидными из-за расфокуса внимания.

Например, вы хотите увеличить прибыль и рост компании. И вам кажется, самое логичное решение — увеличить объем трафика и заявок.

Но, в 90% случаев это приводит к обратному:
- Если маркетинг еще не умеет эффективно усваивать большие бюджеты, с большой вероятностью сильно вырастет объем некачественных лидов, а значит вырастет цена привлечения клиента и уменьшится окупаемость маркетинга.
- Отдел продаж завалит заявками из-за чего возникнет хаос, тк текущие процессы и оргструктура отдела продаж не была приспособлена под большой объем заявок. Менеджеры начнут терять много времени на нецелевых заявок, это приведет к невыполнению планов и падению выручки.

Только это может уже привести к значительному падению выручки на срок от 3-6 месяцев или даже к кассовому разрыву из-за неокупаемости маркетинга.

Вместо этого, можно было сделать только 3 действия:
1. Понять кто из ваших клиентов приносит 80% прибыли и сосредоточить весь маркетинг только на них
2. Составить список гипотез для повышения конверсии в лида
3. Начать работу по повышению конверсии отдела продаж, увеличение только этого показателя на несколько процентов, может кардинально повлиять на рост прибыли.

Тем самым, вы сможете увеличить прибыль с текущим штатом, рекламным бюджетом и без долгих и серьезных изменений процессов в компании.

Это только одно из множества решений.
Запишитесь на диагностическую встречу, если хотите получить рекомендации по конкретно вашему запросу и ситуации.
Запишитесь на встречу
и получите сразу:
01. Файл для оцифровки бизнеса, чтобы просканировать свой бизнес по 20 ключевым показателям, найти точки роста и получить более точные рекомендации на встрече

02. Доступ в закрытый чат-бот с рассылкой полезных статей, кейсов и управленческих инструментов для собственников B2B бизнеса
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Ответьте честно на 4 вопроса, чтобы мы смогли помочь вам на диагностической встрече и дать максимум пользы
Спасибо за ответы! Оставьте свои контакты для записи на онлайн-встречу
1. В каком сегменте работает ваша компания?
У каждого сегмента свои инструменты и решения
2. Какой оборот вашего бизнеса за прошлый год?
Мы это спрашиваем, потому что в зависимости от оборота подходят одни, либо другие инструменты и стратегии роста.
3. Какая у вас ниша?
4. Какой у вас ключевой запрос на запрос?
Ваше имя
Телефон с Whatsapp/Telegram
Мы перезвоним для консультации или выберем более удобную дату
Ваш email
На который придут полезные статьи и управленческие инструменты
Ответьте честно на 4 вопроса, чтобы мы смогли помочь вам на диагностической встрече и дать максимум пользы
Спасибо за ответы! Оставьте свои контакты для записи на онлайн-встречу
1. В каком сегменте работает ваша компания?
У каждого сегмента свои инструменты и решения
2. Какой оборот вашего бизнеса за прошлый год?
Мы это спрашиваем, потому что в зависимости от оборота подходят одни, либо другие инструменты и стратегии роста.
3. Какая у вас ниша?
4. Какой у вас ключевой запрос на запрос?
Ваше имя
Телефон с whatsapp/Telegram
Мы перезвоним для консультации или выберем более удобную дату
Ваш e-mail
На который придут полезные статьи и управленческие инструменты
Ответьте честно на 4 вопроса, чтобы мы смогли помочь вам на диагностической встрече и дать максимум пользы
Спасибо за ответы! Оставьте свои контакты для записи на онлайн-встречу
1. В каком сегменте работает ваша компания?
У каждого сегмента свои инструменты и решения
2. Какой оборот вашего бизнеса за прошлый год?
Мы это спрашиваем, потому что в зависимости от оборота подходят одни, либо другие инструменты и стратегии роста.
3. Какая у вас ниша?
4. Какой у вас ключевой запрос на запрос?
Ваше имя
Телефон с whatsapp/Telegram
Мы перезвоним для консультации или выберем более удобную дату
Ваш e-mail
На который придут полезные статьи и управленческие инструменты
Ответьте честно на 4 вопроса, чтобы мы смогли помочь вам на диагностической встрече и дать максимум пользы
Спасибо за ответы! Оставьте свои контакты для записи на онлайн-встречу
1. В каком сегменте работает ваша компания?
У каждого сегмента свои инструменты и решения
2. Какой оборот вашего бизнеса за прошлый год?
Мы это спрашиваем, потому что в зависимости от оборота подходят одни, либо другие инструменты и стратегии роста.
3. Какая у вас ниша?
4. Какой у вас ключевой запрос на запрос?
Ваше имя
Телефон с whatsapp/Telegram
Мы перезвоним для консультации или выберем более удобную дату
Ваш e-mail
На который придут полезные статьи и управленческие инструменты
Ответьте честно на 4 вопроса, чтобы мы смогли помочь вам на диагностической встрече и дать максимум пользы
Спасибо за ответы! Оставьте свои контакты для записи на онлайн-встречу
1. В каком сегменте работает ваша компания?
У каждого сегмента свои инструменты и решения
2. Какой оборот вашего бизнеса за прошлый год?
Мы это спрашиваем, потому что в зависимости от оборота подходят одни, либо другие инструменты и стратегии роста.
3. Какая у вас ниша?
4. Какой у вас ключевой запрос на запрос?
Ваше имя
Телефон с whatsapp/Telegram
Мы перезвоним для консультации или выберем более удобную дату
Ваш e-mail
На который придут полезные статьи и управленческие инструменты
Ответьте честно на 4 вопроса, чтобы мы смогли помочь вам на диагностической встрече и дать максимум пользы
Спасибо за ответы! Оставьте свои контакты для записи на онлайн-встречу
1. В каком сегменте работает ваша компания?
У каждого сегмента свои инструменты и решения
2. Какой оборот вашего бизнеса за прошлый год?
Мы это спрашиваем, потому что в зависимости от оборота подходят одни, либо другие инструменты и стратегии роста.
3. Какая у вас ниша?
4. Какой у вас ключевой запрос на запрос?
Ваше имя
Телефон с whatsapp/Telegram
Мы перезвоним для консультации или выберем более удобную дату
Ваш e-mail
На который придут полезные статьи и управленческие инструменты
Ответьте честно на 4 вопроса, чтобы мы смогли помочь вам на диагностической встрече и дать максимум пользы
Спасибо за ответы! Оставьте свои контакты для записи на онлайн-встречу
1. В каком сегменте работает ваша компания?
У каждого сегмента свои инструменты и решения
2. Какой оборот вашего бизнеса за прошлый год?
Мы это спрашиваем, потому что в зависимости от оборота подходят одни, либо другие инструменты и стратегии роста.
3. Какая у вас ниша?
4. Какой у вас ключевой запрос на запрос?
Ваше имя
Телефон с whatsapp/Telegram
Мы перезвоним для консультации или выберем более удобную дату
Ваш e-mail
На который придут полезные статьи и управленческие инструменты
Ваше имя
На какой телефон отправить sms с бонусами?
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности