База знаний
Образовательная платформа для системного роста бизнеса
Образовательная платформа для системного роста бизнеса
Образовательная платформа для системного роста бизнеса
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Диагностика
бизнеса
За 2 часа онлайн встречи найдем ограничители и точки роста прибыли
Составим стратегию развития бизнеса на ближайшие 6 месяцев
Определим, что в бизнесе улучшить, что внедрить. Подберем инструменты
Оптимизируем бизнес
для увеличения прибыли с текущим объемом клиентов
для увеличения прибыли с текущим объемом клиентов
диагностика поможет вам, если вы хотите
Выберите подходящий запрос
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ваш результат за
2 часа диагностики
2 часа диагностики
01
02
Определите проблемные зоны, ограничители роста бизнеса
и вашего личного дохода
и вашего личного дохода
03
Получите персональную стратегию развития бизнеса на ближайшие 6 месяцев
Поймете, как в кризис оптимизировать бизнес
и оставаться прибыльным
и оставаться прибыльным
04
Получите рекомендации от Founder & CEO IT-компании с годовой выручкой 270 млн ₽
01
Как пройдет диагностика
и что поможет вам удвоить
бизнес и личный доход?
и что поможет вам удвоить
бизнес и личный доход?
Заполните короткую анкету перед встречей с экспертом
5 минут время заполнения анкеты
6 вопросов для самодиагностики
Выручка за прошлый год и план на текущий и др.
14 базовых метрик вашего бизнеса
По ответам эксперт поймет проблемные зоны в вашем бизнесе на которые стоит уделить внимание
Гарантируем конфиденциальность
Подписываем NDA — юридическое соглашение о неразглашении конфиденциальной информации
01
Как пройдет диагностика
и что поможет вам удвоить
бизнес и личный доход?
и что поможет вам удвоить
бизнес и личный доход?
Заполните короткую анкету перед встречей с экспертом
5 минут — время заполнения анкеты
6 вопросов для самодиагностики
Выручка за прошлый год, план на текущий и др.
14 базовых метрик вашего бизнеса
По ответам эксперт поймет проблемные зоны в вашем бизнесе, на которые стоит обратить внимание
Гарантируем конфиденциальность
Подписываем NDA — юридическое соглашение о неразглашении конфиденциальной информации
Чтобы не тратить время на заполнение данных на встрече и сразу начать разбор вашей ситуации и подобрать решения
Эксперт заранее ознакомится с анкетой
и внесет ваши данные в воркбук, с которым
вы будете работать на диагностике
Эксперт заранее ознакомится с анкетой
и внесет ваши данные в воркбук, с которым
вы будете работать на диагностике
На встрече вы познакомитесь с экспертом, он погрузится
в вашу бизнес-ситуацию
в вашу бизнес-ситуацию
15 минут на знакомство и определение запроса
Эксперт зафиксирует ваши запросы
02
Чтобы встреча оправдала ваши ожидания и вы ушли с нее с ответами на все свои вопросы, и пониманием что делать дальше
02
На встрече вы познакомитесь с экспертом, он погрузится
в вашу бизнес-ситуацию
в вашу бизнес-ситуацию
15 минут на знакомство и определение запроса
Эксперт зафиксирует ваши запросы,
Чтобы встреча оправдала все ваши ожидания: вы получили ответы на все вопросы и понимание, что делать дальше
Определим вашу личную финансовую цель
15 минут на расчет личной цели
Рассчитаем желаемый доход от вашего бизнеса
03
Который обеспечит вам комфортный уровень жизни и поможет закрыть материальные цели в ближайшем году
03
Определим вашу личную финансовую цель
15 минут на расчет личной цели
Рассчитаем желаемый доход от вашего бизнеса
Который обеспечит вам комфортный уровень жизни и поможет закрыть материальные цели в ближайшем году
Любая цель в бизнесе начинается с личной цели собственника. Вы главный двигатель своего бизнеса. Если вас ничего не зажигает расти и развиваться, то компания не полетит вверх.
Правильно воспринимать бизнес как инструмент для реализации личной цели. Хотя у большинства он воспринимается как работа или обязательства.
Правильно воспринимать бизнес как инструмент для реализации личной цели. Хотя у большинства он воспринимается как работа или обязательства.
Определим стадию развития вашего бизнеса и что сейчас мешает вам прийти к целе
25 минут на определение стадии развития бизнеса
Протестируем эффективность 6 ключевых зон бизнеса
04
Определим проблемные зоны, причины отставания
Определим стадию развития вашего бизнеса и что сейчас мешает вам прийти к целе
25 минут на определение стадии развития бизнеса
Протестируем эффективность 6 ключевых зон бизнеса
04
Определим проблемные зоны, причины отставания
У каждой стадии бизнеса есть своя стратегия развития. Часто для бурного роста бизнес может пропустить ключевые этапы в стадиях, которые в будущем могут ограничивать рост.
Например, если у вас нет устойчивой финансовой модели, при бурном масштабировании вы можете попасть в кассовый разрыв.
Например, если у вас нет устойчивой финансовой модели, при бурном масштабировании вы можете попасть в кассовый разрыв.
Сделаем декомпозицию личной финансовой цели на необходимые показатели в вашем бизнесе
60 минут на декомпозицию бизнеса и подбор инструментов
Определим точку А вашего бизнеса
05
Определим текущие метрики
Рассчитаем точку Б
Определим, какие показатели и насколько нужно минимально улучшить для достижения вашей личной финансовой цели
Определим, какие инструменты вы уже используете, что нужно улучшить, оставить или убрать
Отберем 6-12 бизнес-инструментов, внедрение которых поможет достигнуть необходимых показателей в бизнесе
Сделаем декомпозицию личной финансовой цели
на необходимые показатели в вашем бизнесе
на необходимые показатели в вашем бизнесе
60 минут на декомпозицию бизнеса и подбор инструментов
Определим точку А вашего бизнеса
05
Определим текущие метрики
Рассчитаем точку Б
Определим, какие показатели и насколько нужно минимально улучшить для достижения вашей личной финансовой цели
Определим, какие инструменты вы уже используете, что нужно улучшить, оставить или убрать
Отберем 6-12 бизнес-инструментов, внедрение которых поможет достигнуть необходимых показателей в бизнесе
Прежде чем бежать внедрять изменения в бизнесе, нужно заработать желаемую прибыль в Excel. Чтобы убедиться, возможно ли это сделать с текущим объемом клиентов, средним чеком, рентабельностью и нужны ли изменения.
Когда декомпозиция сойдется, вы поймете, как это реализовать без лишних действий, ошибок.
Когда декомпозиция сойдется, вы поймете, как это реализовать без лишних действий, ошибок.
Составим план действий на ближайшие 6 месяцев
20 минут на декомпозицию бизнеса и подбор инструментов
Распишем стратегию улучшений
06
Распишем какие изменения и инструменты нужно внедрить, в каком порядке, в какие сроки и кто будет ответственным в компании
Составим план действий на ближайшие 6 месяцев
20 минут на декомпозицию бизнеса и подбор инструментов
Распишем стратегию улучшений
06
Какие изменения и инструменты нужно внедрить, в каком порядке, в какие сроки и кто будет ответственным в компании
Вы не всегда способны объективно оценить проблему, взглянуть на ситуацию со стороны и найти верное решение
Независимый взгляд эксперта-практика с большой насмотренностью, авторская трекинг-методика проведения аудита и визуализация результатов – рецепт успеха диагностики бизнеса
Диагностика с экспертом – поиск ментальных, организационных и технических ограничений и возможностей для взрывного роста бизнеса
Да
Нет
В вашем бизнесе отсутствует система и есть угроза развала компании. Предлагаем познакомиться с нашим подходом к систематизации бизнеса.
Тревожная ситуация
Выручка падает или стагнирует годами, и вы не знаете, что делать
Теряете клиентов и доли рынков, не понимаете, в чем причина и что менять
Планы продаж регулярно не выполняются, вместо изменений слышите отговорки
Ежегодный рост выручки менее 40%, в то время как конкуренты растут даже в кризис
01
3
4
из
02
Бизнес плохо управляемый и везде требуется вашего внимание
Ключевые решения принимаются по интуиции, а не на основе цифр и актуальной аналитики
Коммерческие цели компании есть только в голове у собственника либо их нет вообще
Бизнес на ручном управлении без вас не может расти и даже существовать
Да
Нет
03
Зарабатывают все: сотрудники, государство, партнеры, но не вы
Нет ресурсов для развития, привлечения и удержания опытных сотрудников
Постоянные «качели» в доходе, страх попасть в кассовый разрыв и потерять все
Бизнес не дает желаемой прибыли, а иногда несет убытки
Да
Нет
04
У вас нет ясного представления, что будет с компанией даже через полгода
Изнуряющие споры с партнерами
из-за расхождения в ключевых вопросах
из-за расхождения в ключевых вопросах
Постоянно решаете срочные вопросы вместо стратегических задач
Бизнес приносит один стресс, и нет никакого удовольствия
Да
Нет
Проверьте за 1
минуту, нужна ли
вам диагностика
минуту, нужна ли
вам диагностика
Выберите нужный вариант ответа
Выберите нужный вариант ответа
Выберите нужный вариант ответа
Выберите нужный вариант ответа
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Заполните форму, чтобы получить консультацию
Почему мы знаем, как развивать компании на разных этапах?
Основатель и главный методолог SmirnovTech
Антон Смирнов
Антон Смирнов о своем старте и опыте в венчурном IT-бизнесе.
«Первый опыт я приобрел во время работы в Fast lane ventures ― венчурной студией основанной Оскаром Хартманном, Паскалем Клеманом и Марией Трещовой. За 8 лет было запущено более 20 проектов в России. Это были копии успешных зарубежных бизнесов. Самые известные из них: KupiVip, Sapato, ShoppingLive, Teamo, CarPrice.
Кроме запуска и развития компаний я занимался поиском и привлечением инвестиций для масштабирования и продажи бизнеса. Например, в 2011 году Sapato привлек $12 млн от фонда Intel Capital, а в феврале 2012 года проект купил Ozon.ru за $50 млн.
На тот момент Fast Line Venthures была инноватором на рынке развития технологических компаний с лучшей экспертизой по запуску и масштабированию бизнеса под руководством грамотных экспертов. Попасть на топовые позиции в студию можно было только через серьезный отбор. Например, в акселератор интернет-предпринимателей Fast Line Venthures был конкурс из 250 человек на 7 мест.
Именно там я приобрел иной тип мышления, прокачал насмотренность — это опыт решения задач и сложностей на ключевых стадиях развития бизнеса. И самое главное - освоил навыки аналитики, формирования команды, привлечения инвестиций и подготовки бизнеса к продаже. Всё - это сильно повлияло на меня и помогло в запуске своих проектов».
«Первый опыт я приобрел во время работы в Fast lane ventures ― венчурной студией основанной Оскаром Хартманном, Паскалем Клеманом и Марией Трещовой. За 8 лет было запущено более 20 проектов в России. Это были копии успешных зарубежных бизнесов. Самые известные из них: KupiVip, Sapato, ShoppingLive, Teamo, CarPrice.
Кроме запуска и развития компаний я занимался поиском и привлечением инвестиций для масштабирования и продажи бизнеса. Например, в 2011 году Sapato привлек $12 млн от фонда Intel Capital, а в феврале 2012 года проект купил Ozon.ru за $50 млн.
На тот момент Fast Line Venthures была инноватором на рынке развития технологических компаний с лучшей экспертизой по запуску и масштабированию бизнеса под руководством грамотных экспертов. Попасть на топовые позиции в студию можно было только через серьезный отбор. Например, в акселератор интернет-предпринимателей Fast Line Venthures был конкурс из 250 человек на 7 мест.
Именно там я приобрел иной тип мышления, прокачал насмотренность — это опыт решения задач и сложностей на ключевых стадиях развития бизнеса. И самое главное - освоил навыки аналитики, формирования команды, привлечения инвестиций и подготовки бизнеса к продаже. Всё - это сильно повлияло на меня и помогло в запуске своих проектов».
Антон Смирнов о запуске своего первого IT-бизнеса
«Работая в крупной компании, предприниматель почти всегда может найти идею для своего B2B-бизнеса так как на больших объемах бизнеса всегда можно обнаружить проблемные зоны, на базе которых можно подготовить продукт и начать продвигать его в B2B-сегменте. Так получилось и у меня.
В 2012 году мы с партнером основали HiConversion — это IT-платформа по автоматизации рекламы в социальных сетях. Мы стали пионерами рынка perfomance рекламы в социальных сетях в нишах Adtech.
Если кратко, мы создали инструмент для профессиональных маркетологов, который помогал им оперативно проверять большое количество гипотез в таргетированной рекламе в популярных социальных сетях. Это получалось за счет массового создания и редактирования рекламных кампаний, быстрого отключения неэффективных объявлений и масштабирование результативных. Это в результате помогало увеличивать продажи через социальные сети.
Я выполнял роль CEO и своими руками строил компанию, запустил и развивал 3 бизнес-модели компании: агентство, SAAS-платформу и онлайн-университет.
И за это время я прошел через все этапы развития бизнеса. Поэтому не понаслышке знаю о проблемах на каждой стадии, о которых многие не любят говорить:
- кассовые разрывы в 10-ки миллионов
- ошибки в развитии IT-продукта и сервиса
- стагнация бизнеса и проблемы бурного роста
- неудачный наем и сложные расставания
- невыполнение планов продаж
- плохо работающие мотивации
Мы пошагово решали каждую проблему, двигались вперед и обрастали опытом, описывали внутренние кейсы. Для решения каждой задачи и проблемы формировались свои процессы и бизнес-инструменты. Многие из них легли в основу «SmirnovTech».
Именно эти решения помогли нам за 6 лет вырасти с 0 до 270 млн ₽ в год. Выйти за рубеж и делать 25% выручки в валюте от клиентов из Китая, США и Европы. В 2018 году продукт HiConversion был продан крупной российской рекламной группе».
«Работая в крупной компании, предприниматель почти всегда может найти идею для своего B2B-бизнеса так как на больших объемах бизнеса всегда можно обнаружить проблемные зоны, на базе которых можно подготовить продукт и начать продвигать его в B2B-сегменте. Так получилось и у меня.
В 2012 году мы с партнером основали HiConversion — это IT-платформа по автоматизации рекламы в социальных сетях. Мы стали пионерами рынка perfomance рекламы в социальных сетях в нишах Adtech.
Если кратко, мы создали инструмент для профессиональных маркетологов, который помогал им оперативно проверять большое количество гипотез в таргетированной рекламе в популярных социальных сетях. Это получалось за счет массового создания и редактирования рекламных кампаний, быстрого отключения неэффективных объявлений и масштабирование результативных. Это в результате помогало увеличивать продажи через социальные сети.
Я выполнял роль CEO и своими руками строил компанию, запустил и развивал 3 бизнес-модели компании: агентство, SAAS-платформу и онлайн-университет.
И за это время я прошел через все этапы развития бизнеса. Поэтому не понаслышке знаю о проблемах на каждой стадии, о которых многие не любят говорить:
- кассовые разрывы в 10-ки миллионов
- ошибки в развитии IT-продукта и сервиса
- стагнация бизнеса и проблемы бурного роста
- неудачный наем и сложные расставания
- невыполнение планов продаж
- плохо работающие мотивации
Мы пошагово решали каждую проблему, двигались вперед и обрастали опытом, описывали внутренние кейсы. Для решения каждой задачи и проблемы формировались свои процессы и бизнес-инструменты. Многие из них легли в основу «SmirnovTech».
Именно эти решения помогли нам за 6 лет вырасти с 0 до 270 млн ₽ в год. Выйти за рубеж и делать 25% выручки в валюте от клиентов из Китая, США и Европы. В 2018 году продукт HiConversion был продан крупной российской рекламной группе».
Сегодня внутри SmirnovTech собраны и описаны огромный опыт и инструменты для тестирования и масштабирования продаж на рынках США, Китая, Индии, Турции и Европы. Это все доступно участникам программы SmirnovTech.
Успешная практика накопилась во время развития проектов HiConversion, Bonrepublic.com, Talentservice.io, Jalinga.com и др. И этот опыт регулярно совершенствуется за счет участников SmirnovTech. Через них мы видим новые тренды, пополняем библиотеку кейсов решения бизнес-задач в разных нишах. Это намного объемнее и практичнее любых исследований.
Успешная практика накопилась во время развития проектов HiConversion, Bonrepublic.com, Talentservice.io, Jalinga.com и др. И этот опыт регулярно совершенствуется за счет участников SmirnovTech. Через них мы видим новые тренды, пополняем библиотеку кейсов решения бизнес-задач в разных нишах. Это намного объемнее и практичнее любых исследований.
В SmirnovTech описана методология, инструменты и кейсы о том, как повысить привлекательность бизнеса для инвесторов, презентовать идею и выстроить взаимодействие с инвесторами.
Этот опыт накоплен за счет успешной практики и участия команды SmirnovTech в инвестиционных циклах Heverest, HiConversion и в других стартапах. В результате получилось привлечь более 10 миллионов долларов от бизнес-ангелов, государственных и частных венчурных фондов.
У Антона Смирнова, основателя и главного методолога SmirnovTech, большой опыт привлечения инвестиций в компании на стадии PRE-IPO за счет работы вице-президентом в инвестиционной компании Westcoast partners в США.
Этот опыт накоплен за счет успешной практики и участия команды SmirnovTech в инвестиционных циклах Heverest, HiConversion и в других стартапах. В результате получилось привлечь более 10 миллионов долларов от бизнес-ангелов, государственных и частных венчурных фондов.
У Антона Смирнова, основателя и главного методолога SmirnovTech, большой опыт привлечения инвестиций в компании на стадии PRE-IPO за счет работы вице-президентом в инвестиционной компании Westcoast partners в США.
Эксперты SmirnovTech имеют опыт:
- участия и работы в финальных стадиях отборов в международных акселераторах, таких как Alchemist accelerator
- трекинга в программе Go Global от ФРИИ
- участия в качестве спикеров в программах Московской школы управления Skolkovo
- участия и работы в финальных стадиях отборов в международных акселераторах, таких как Alchemist accelerator
- трекинга в программе Go Global от ФРИИ
- участия в качестве спикеров в программах Московской школы управления Skolkovo
Трекеры и эксперты SmirnovTech имеют широкую сеть партнеров среди институтов развития РФ и Кремниевой долины, а также являются:
- членами инвестиционного клуба NEIC во главе с основателями проф. Стэнфорда И. Стребулаева + основателем FortRoss Ventures В. Орловского
- выпускниками и участниками предпринимательских сообществ, в том числе международного сообщества технологических предпринимателей SLP
- членами инвестиционного клуба NEIC во главе с основателями проф. Стэнфорда И. Стребулаева + основателем FortRoss Ventures В. Орловского
- выпускниками и участниками предпринимательских сообществ, в том числе международного сообщества технологических предпринимателей SLP
Посмотрите отзывы клиентов, которые уже прошли диагностику
Убедитесь за 15 минут, подходит ли вам Диагностика
Запишитесь на бесплатную консультацию.
Мы созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы и расскажем, поможет ли диагностика решить ваши бизнес-задачи
Мы созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы и расскажем, поможет ли диагностика решить ваши бизнес-задачи
Убедитесь за 15 минут, подходит ли вам Диагностика
Запишитесь на бесплатную консультацию.
Мы созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы и расскажем, поможет ли диагностика решить ваши бизнес-задачи
Мы созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы и расскажем, поможет ли диагностика решить ваши бизнес-задачи
Заполните форму, чтобы получить консультацию по диагностике
Созвонимся удобным способом, ответим на все вопросы, выясним вашу задачу и предложим наилучшие решения.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности