20 октября 2021 года

Старт программы:

Подготовьте бизнес к стабильному росту прибыли, за счет внедрения управленческих инструментов, оцифровки и регулярного менеджмента

Четырехмесячная программа по подготовке бизнеса к системному масштабированию прибыли по методологии Антона Смирнова с внедрением бизнес инструментов, трекингом и мастермайндами в минигруппах*

по 6 участников

собственников компаний с выручкой от 30 до 250М рублей

*

*

-

Автор программы,
Эксперт практик

Если после первого занятия вы поймете,
что программа вам не подходит, сообщите нам, и мы вернем полную стоимость обучения

Только 3%

предпринимателей удается построить прибыльную компанию
с валютной выручкой

Главная проблема 97% остальных бизнесменов
– отсутствие работающей управленческой системы и слаженной работы команды.

Признаки отсутствия системы:

Собственник - уставший "супергерой"

Погрязший в операционных задачах владелец бизнеса не может уделить внимание стратегическим действиям

Проблемы
с целями

Коммерческие цели компании не сформулированы совсем, или они только в голове собственника

Непонимание эффективности каждого сотрудника

Непонятно, какой измеримый результат приносит каждый сотрудник компании. Нет быстрого доступа к ключевым значениям бизнес-метрик

Плохоуправляемый бизнес

Неактуальная и непрозрачная отчетность. Бесконечное состояние тушения пожара в компании

Компания не дает желаемой прибыли

Зарабатывают все, кроме собственника

Уход каждого сотрудника становится трагедией

С сотрудниками уходят клиенты, знания и будущее

Как выглядит компания,
которая масштабирует прибыль и делает валютную выручку

Все работает как конвейер

Все процессы в работе компании подробно описаны.
У каждого шага есть ответственный и KPI

Цель на рост прибыли заложена в ДНК компании

Мотивации всех уровней управления настроены
таким образом, что команда
сама заинтересована
в прибыльности бизнеса

Предсказуемая картина будущего

Компания имеет цели, разложенные на отделы
и сотрудников. У каждого члена команды есть свои нормы и планы

Под контролем все результаты работы компании

Все процессы оцифрованы, каждый знает фактические значения своих ключевых показателей эффективности

Внедрен регулярный ритм управления

Внутри организации внедрены ежедневные/еженедельные
и ежемесячные точки контроля основных параметров деятельности

Дело каждого отчуждаемо

Все результаты работы становятся активами компании: код, отношения
с клиентами, описания процессов и процедур

01

02

03

04

05

06

создана для тех, кто имеет первые продажи
и успешные кейсы в своем бизнесе,
но не может достигнуть системного роста компании из-за отсутствия инфраструктуры управления следующего уровня

И ровно также невозможно выйти на зарубежные рынки без системы управления, воспроизводимой прибыли и сильной команды ТОПов.

Невозможно взойти
на олимпийский пьедестал без подготовки.

Невозможно построить небоскреб без крепкого фундамента.

Программа

Диагностика

Оцифровка

Изучение ваших
целевых клиентов

Настройка
отдела продаж

Настройка
отдела маркетинга

Настройка оперативного контроля команды

Демо-день

Стратегия
на 12 месяцев

1 Неделя

1 Неделя

4 Недели

4 Недели

4 Недели

1 Неделя

16 мастермайнд
встреч

Минигруппы до 6 собственников со схожими бизнес целями

48 встреч для разработки и внедрения инструментов

100+ часов работы лично с экспертом

Как будет проходить обучение

3 занятия в неделю

Два групповых:
образование и практика

День недели:
вторник и четверг

Длительность каждого занятия:
2 часа

Одно групповое:
мастермайнд встреча

День недели:
суббота

Продолжительность:
3 часа

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

На программе мы с вами проведем работы по следующим бизнес блокам

Проведем подробную проверку качества коммерческой и управленческой инфраструктуры компании и найдем точки роста

Получите заключение от эксперта по текущему
состоянию компании по 8 ключевым сферам вашего бизнеса

Найдем точки роста и ограничения прибыли

Получите индивидуальный пошаговый план действий для достижения желаемого коммерческого результата компании
(как в период работы на программе, так и за ее пределами)

Подготовим панель управления бизнеса для принятия бизнес-решений на основе данных

Определим текущее состояние бизнеса в цифрах
(точка А), в разрезе каждого отдела

Зафиксируем желаемую цель и ключевые показатели, которые хотим достигнуть в планируемый срок,
разобьем на ответственных

Отметим узкие места, улучшение которых кратно увеличит бизнес

Разобьем большую цель на короткие периоды, для большей управляемости изменениями

Скорректируем тактику работы с целевыми и нецелевыми клиентами, поднимем средний чек, снизим стоимость обработки клиента и сэкономим до 70% затрат на разработку за счет настройки процессов изучения пользователя

Зафиксируем перечень вопросов/параметров, на основании которых будем определять целевые лиды для нашего бизнеса

Построим систему отбора задач по разработке продуктов, которая позволит увеличить скорость и снизить затраты
на разработку

Просчитаем Unit экономику и поймем точки оптимизации таких параметров, как стоимость привлечение целевого лида, получение первой оплаты, исполнение обязательств на пилотном проекте, удержание и развитие клиента. Сократим стоимость обработки клиента

Проведем вместе живые интервью с целевыми клиентами, найдем и обработаем инсайты, зафиксируем
их на специальной схеме в MIRO

Изучим ключевые метрики и экономику бизнеса заказчика/целевого клиента, проведем аудит ценообразования продукта/услуги

Поднимем выручку, сократим цикл сделки, повысим конверсию в оплату, увеличим эффективность работы продавцов за счет построения системы продаж

Проведем аудит воронки продаж и определим
ключевые метрики и точки роста

Опишем бизнес-процесс работы с клиентом
и зафиксируем ответственных

Составим список ваших целевых клиентов (А-сегмент)

Зафиксируем оптимальную оргструктуру отдела

Сформируем систему материальной мотивации
и KPI для сотрудников и РОПа

Создадим панель управления продажами

Внедрим оперативное ежедневное
и еженедельное управление отделом продаж

Настроим CRM-систему: распределение лидов, постановка статусов и задач, трекинг, отчетность

Поднимем конверсию из холодного трафика, повысим эффективность рекламных бюджетов, увеличим количество целевых лидов, подготовим план масштабирования со сведенной юнит-экономикой

Проведем конкурентную разведку и выберем лучшие маркетинговые связки и объявления

Выделим портрет целевого клиента и усилим оффер

Адаптируем офферы для каждого клиентского сегмента и увеличим конверсию

Подготовим утепляющую воронку для холодного трафика

Запустим новые каналы трафика (Фейсбук, ВК, Яндекс Директ, Google Ads, MyTarget и др.)

Внедрим аналитику для того, чтобы оценить окупаемость маркетинга

Отключим неэффективные каналы трафика, а высвобожденные средства вложим в эффективные

Порекомендуем подрядчиков на основные маркетинговые работы

Научим ставить задачи и управлять таргетологами и другими поставщиками трафика

Подготовим мотивацию для внутренних и внешних исполнителей

Повысим процент выполнения планов
за счет внедрения регулярного менеджмента

Внедрим ежедневные, еженедельные и ежемесячные планерки и отчеты

Начнем использовать специальный документ «Статус репорт» для постановки и контроля выполнения задач

Запустим систему ежедневной отчетности для оперативной корректировки решений

Подготовив систему для масштабирования, в конце программы разработаем индивидуальный план развития вашей компании на ближайшие 12 месяцев

Блок 1

Блок 2

Блок 3

Блок 4

Блок 5

Блок 6

Блок 7

Подготовив систему для масштабирования, в конце программы разработаем индивидуальный план развития вашей компании на ближайшие 12 месяцев

Блок 8

В конце программы подводите итоги своей работы, делитесь с другими участниками и получаете от них полезную обратную связь относительно следующих шагов для развития вашей компании

В конце программы подводите итоги своей работы, делитесь с другими участниками и получаете от них полезную обратную связь относительно следующих шагов для развития вашей компании

Результат после 16 недель нашей совместной работы

Управляемый бизнес с планом масштабирования, оптимизированными затратами и рабочими
рычагами для повышения прибыли

4 инструмента, повышающие ваши шансы на получение результата от участия в программе

Трекинг - индивидуальная работа
с владельцами бизнеса, перед которым стоит сложная задача
по трансформации компании

Трекер фокусирует предпринимателя
на самой важной задаче, которая приведет его к кратному росту бизнеса.

Трекер регулярно встречается с владельцем бизнеса или его командой и помогает бежать им быстрее.

Каждая встреча с трекером дает возможность руководителю подумать о стратегических задачах вместе с квалифицированным собеседником, получить внешний взгляд на ситуацию в бизнесе

Мастермайнды – групповые встречи в формате, где участники помогают друг другу в достижении личных целей за счет обмена опытом, генерации идей и взаимоподдержки

Когда группа, которая составлена
из предпринимателей с разным опытом и компетенциями, решает задачи систематизации и роста бизнеса, работа становится еще более эффективной.

Группа станет вашим советом директоров, на который вы сможете опереться, когда нужно будет найти решение

В программа будет действовать система товарищества (бадди).

Бадди – ваш одногруппник,
который прикреплен к вам на одну неделю. Каждый новый период бадди будет сменяться

Бадди-система увеличивает процент выполненных дел, которые запланировал предприниматель
на отчетный период

Бадди-система позволяет познакомиться с другими предпринимателями ближе, узнать общие точки соприкосновения и понять, кто кому может помочь контактами, компетенциями, опытом.

Эксперт предоставит список подрядчиков,
в которых уверен лично.

Каждый участник программы сможет поделиться контактами проверенных подрядчиков
по основным направлениям работы.

С помощью такого списка вы сможете значительно ускорить внедрение бизнес-инструментов

Почему высоки ваши шансы получить хорошие результаты

Вернем полную стоимость обучения

Если после первого занятия вы поймете,
что программа вам не подходит, сообщите нам, и мы вернем полную стоимость обучения

Подробнее об авторе и ведущем программы

Эксперт по масштабированию прибыли и выводу IT компаний на зарубежные рынки

Лауреат международной предпринимательской премии GSEA – 2013,
вошел в топ 50 международной предпринимательской премии E&Y – 2014,
вошел в тройку лучших в номинации IT премии E&Y-2015.

Трекер в интернет-акселераторе ФРИИ, программе выхода
на зарубежные рынки Go Global. Бизнесмен с опытом работы в США.

В период кризиса 2014 года увеличил долю валютных поступления с 0% до 22%

Трекер программы Go Global
по выходу на зарубежные рынки

Автор Youtube-канала о рецептах бизнесменов, которые покорили международную арену

Опыт привлечения инвестиций до 1 000 000 долларов

Построил эффективную работу
для команды от 0 до 60 сотрудников

Прошел путь от идеи
до продажи компании

Создатель акселератора
для IT-компаний по масштабированию прибыли и развитию зарубежных продаж

Основатель IT-компании с годовой выручкой 270 миллионов рублей, 22% из которых от валютных клиентов

01

02

03

04

05

06

07

08

Клиенты и партнеры:

Лауреат международной предпринимательской премии GSEA – 2013,

вошел в топ 50 международной предпринимательской премии E&Y – 2014,

вошел в тройку лучших в номинации
IT премии E&Y-2015.

Трекер в интернет-акселераторе ФРИИ, программе выхода
на зарубежные рынки Go Global. Бизнесмен с опытом работы в США.

campaigner.

Форматы участия

Минигруппа

тариф

Работа в мини-группе из 6 собственников компаний с выручкой от 30 до 250 миллионов рублей

Личный трекинг от автора программы

Участие – 1 человек от компании

4 месяца работы

48 практических встреч и совместных работ в мини группах

16 мастермайнд встреч

Группа до 6 человек
(в среднем с доходом от 1 млн ₽)

Доступ в закрытый чат

400 000 р.

Возможна оплата частями

При оплате всей суммы сразу предоставляем скидку в 6% и 2 часа персональной коучинг-сессии

VIP

тариф

Персональная работа с вами и вашей командой. Мы сформируем группу трансформации вашей компании из вас и ваших ТОП руководителей

Личный трекинг от автора программы

Участие - до 5 сотрудников от компании плюс собственник

4 месяца работы

36 практических встреч

4 трекинг встречи

1 000 000 р.

Возможна оплата частями

При оплате всей суммы сразу предоставляем скидку в 8% и 2 часа персональной коучинг-сессии

У набора в программу есть несколько особенностей

Ограничение по количеству участников в группе. Я люблю работать с предпринимателями лично, этот эффект пропадает, если группа больше 6 человек.

Ограничение по количеству групп.
Я не могу вести больше двух групп одновременно.

Исходя из этого, смогу взять в программу не всех

Средний чек продукта - от 20К рублей

Цикл сделки - до 6 недель

Оборот компании - от 30 М - 250 М руб/год

Соответствующая стадия бизнеса (есть продажи и кейсы)

Есть необходимый настрой и время для работы по трансформации вашей компани

Вы дисциплинированы

У вас есть команда (продавец, маркетолог, тот, кто занимается продуктом/услугой)

Я придумал формат нашего стартового с вами проекта, благодаря которому:

Вы могли бы получить от меня ценность в виде детального разбора вашей компании и индивидуального плана, как и куда двигаться дальше

Я бы мог понять, смогу ли помочь вам добиться желаемого результата

Этот формат

– Стратсессия

Стратсессия - это специальная 2-х часовая сессия
со мной в формате один на один

Получить индивидуальную дорожную карту
по достижению точки Б вашего бизнеса

Узнать мнение
со стороны
по 6 ключевым сферам вашего бизнеса

Увидеть точки роста
и ограничители прибыли

В результаты вы как минимум сможете:

В рамках стратсессии я проанализирую ваш бизнес по 8 ключевым сферам компании:

01

Управление

05

Трафик

02

Продажи

06

Команда

03

Продукт

07

Производство

04

Маркетинг

08

Финансы

И дальше выберете идти в нее или нет

Если пойдете - стоимость стратсессии будет вычтена из стоимости программы

Остались вопросы?
Ответим!

Мы свяжемся с вами и подробно ответим на любой интересующий ваш вопрос о вашем бизнесе

20 октября 2020

ИП Смирнов Антон Павлович
ОГРНИП: 320774600093710 ИНН: 744915125600